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Yannick MORLOT

PONTARLIER

En résumé

Mes compétences :
Management
ERP
Lean management
Lean Manufacturing
Planification
Stockage
Planning stratégique
Acheteur
Mécanique générale
Gestion de la production
Gestion d'entrepôt
Gestion des stocks
Achats
Sourcing

Entreprises

  • Marvinpac et MS Swiss Cosmetics - Global Supply Chain Manager

    2016 - maintenant Purchasing, planning, customer service and transportation
    2 sites of production CH and CZ active in co-packing activities and cosmetics production
  • Bulgari - Purchasing and planning manager

    Paris 2012 - 2016 planification de 2 sites de production dédiés a la production de mouvements en grandes et petites séries
    mise en place SAP
    gestion du portefeuille achat et sous traitance.
    sourcing
    gestion de projets divers
  • Valtronic - VP Supply chain et production

    2008 - 2012 Responsable des productions électroniques et mécaniques
    Gestion de la supply chain incluant les services achat, approvisionnements, stocks, transport et planification pour 3 sites de production dont un au Maroc.
  • CEBE SA - Responsable supply Chain

    Paris 2007 - 2007 Management 20 personnes, SAV, préparation de commande, logistique transport, achat, qualité, satisfaction client, amélioration des flux, stock, organisation, planification.
    Mise en place d’une structure de distribution.
  • Synthes - Directeur Service client

    Issy-les-Moulineaux 2005 - 2006 Management 30 personnes, administration des ventes, SAV, préparation de commande, logistique transport, achat, qualité, satisfaction client, amélioration des flux, gestion des stocks.
  • LISI AUTOMOTIVE - Responsable logistique

    GRANDVILLARS 2002 - 2005 en charge de la planification, du suivi des flux internes et externes, des approvisionnements, des expéditions, de la sous-traitance, management 12 personnes.
    Augmentation du taux de service de 75 à 97 %
  • Framatome connectors international - Master Scheduler responsable S&OP

    1999 - 2002 Réalisation du PDP, soutien et contrôle de l’équipe de planification, analyse des prévisions commerciales en vue d’améliorer la performance de livraison et la satisfaction client. (MRP2). Mise en place de plan d’action pour adapter les capacités aux besoins. Analyse des prévisions avant injection dans la Gpao.

Formations

  • Ecole De Commerce De La CCI Du Jura

    Lons Le Saunier 1996 - 1998 Responsable en organisation industrielle Bac+4

    Management industriel - Import- export, achat, gestion de production, lean, analyse financière, management
  • Université Besançon Franche Comte (Besancon)

    Besancon 1994 - 1996 DUT génie mécanique et productique

    Mécanique, automatisme, gestion de production

Réseau

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