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Yannick QUÉRÉ

Paris

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En résumé

Responsable d’activité et de projets dans le domaine des NTIC pour des opérateurs Fixes et mobiles depuis 2000
Compétence en Conseil ; Réponse aux Appels d’offres, Schéma directeur, Architecture fonctionnelle
Certifié PMI ® Program management
Certifié PMI ® Project Management
Certifié Process qualité ExCID “Excellence in Customer IT Delivery”
Parcours de Formation OBS en Management de proximité
Certifié ITIL® v3 Foundation

Mes compétences :
Direction de projet
Défense
Télécommunications
Gestion du risque
Synthèse
Analyse fonctionnelle
Communication
Analyse des besoins
Réponse aux appels d'offres
Autonomie
Adaptabilité
Aisance relationelle
Management
Capacités oratoires
Rigueur
Conscience professionnelle

Entreprises

  • Orange - Responsable/Directeur de Projet

    Paris 2013 - maintenant

  • Orange - Responsable de projets

    Paris 2011 - 2013 MOA Technique OSS dans le cadre du développement du portail d’administration (Flexible Computing Console) des offres de Cloud Computing d'Orange.
    - Définis et valide auprès de l’ensemble des parties prenantes (Resp. Produit, Marketing, Commerce, Ingénierie et Fonctions transverses) le contour fonctionnel du portail d’administration, y compris sa faisabilité pour l’ensemble des aspects OSS du portail d’administration ; « Customer facing », Exploitabilité, Évolutivité, Interopérabilité SI.
    - Assure le suivi qualitatif de bout en bout (Think, Build et Run) par la métrologie « Agile ».

  • Orange - Responsable adjoint Centre de Compétence / Management de projets

    Paris 2007 - 2011 - Responsable adjoint d’une équipe de 60 personnes
    - Pilotage de projet au forfait de déploiement et de conseil dans les domaines des NTIC.
    - Gestion financière, des risques et des sous-traitants
    - Réponse aux appels d’offres / Architecture fonctionnelles et techniques
    - Rédaction de cahier des charges et des exigences (techniques, fonctionnelles et organisationnelles)

  • Silicomp Réseaux - Responsable d'activité

    2005 - 2007 Responsable de l'activité TMA Évolutive de l’ IT Gouvernance des Plates-formes de services Telecom pour SFR.
    - Pilotage et coordination de la production sur un volume d’affaire de plus de 4M€ sur 2 ans.
    - Encadrement d’une équipe de 11 personnes d'expert et d'ingénieur
    - Pilotage des Comités de Pilotage / Arbitrage managérial
    - Pilotage du projet d’initialisation de la TMA

  • SFR - Responsable de Projets

    2004 - 2005 Management de projets d'évolution des moyens OAM (Opération Administration Maintenance) de l'infrastructure des services télécoms de SFR.
    - Pilotage et Coordination de projets de déploiement logiciel, matériel et fonctionnel
    - Suivi de l’activité OAM (budget, Plan moyen terme, Contrat fournisseur)
    - Expertise technique : Etudes / Architecture & infrastructure OAM du CN
    - Interface fournisseur (Cahier des charges, Etudes, suivi).

Formations

Réseau

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