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Yassine HAMILA

NICE

En résumé

Passé par différentes expérience en Qualité - Gestion des Risques dans les laboratoires (pharmaceutique, laboratoire d'analyse...), je suis revenu dans mon domaine de prédilection : les établissement de Santé.
Responsable Qualité d'un Centre de Soins de Suite et de Réadaptation (SSR) entre2010 et 2017, avec une certification V2014 de la HAS en avril 2016 avec recommandations d'amélioration, confirmant les améliorations entrevues lors des précédentes itérations (11 recommandations, 3 réserves et 1 réserve majeure en 2011 sur la V2010, 7 recommandations et 1 réserve en visite de suivi V2010 en juillet 2013). Aujourd'hui, j'intègre le CH d'Antibes pour continuer une relation gagnant - gagnant entre le Centre Hospitalier et moi-même.
Entre temps, j'ai également piloté la démarche Qualité - Gestion des Risques d'un EHPAD avec notamment la réalisation de l'évaluation interne, l'organisation de l'évaluation externe en passant par divers audits de la structure. L'ensemble de ces évaluations permettent d'alimenter un plan d'amélioration continue de la Qualité. L'évaluation externe, intervenue en mars 2016 est venu confirmé la qualité du travail effectué en matière de qualité des soins et de prise en compte des recommandations de l'ANESM.

Mes compétences :
Accréditation
AMDEC
Certification
Certification HAS
COFRAC
Environnement
Évaluation des risques
Gestion des Risques
HACCP
PDCA
Qualité
Sécurité
Evaluation interne en EHPAD
Certification HAS V2014

Entreprises

  • Centre Hospitalier d'Antibes - Ingénieur Qualité

    2017 - maintenant

  • Centre de Reeducation Cardio-Respiratoire - Responsable Qualité - Gestion des Risques - Développement Durable

    2010 - 2017 Je suis chargé de la démarche d'amélioration continue de la Qualité et de la Sécurité des soins et de la prise en charge des patients au sein d'un établissement SSR de 73 lits et d'un EHPAD de 59 places.
    Nous venons, en avril 2016, d'effectuer la visite de suivi V2014 avec succès, de l'aveu même des experts-visiteurs de la HAS.
    En mars 2016, nous avons également mener à bien notre évaluation externe de l'EHPAD.

  • CEIF Développement - Consultant

    2009 - 2009 Notre Vision

    Chaque décision impacte sur toutes les strates d'une organisation. Nous sommes donc la pour gérer les conséquences de ces décisions, afin qu'elles s'avèrent en définitive, encore plus productive qu'à l'origine.

    Chaque structure est unique, toutes les solutions que nous proposons sont spécifiques à l'entreprise.

    Nous collons parfaitement à la volonté du dirigeant/manager tout en l'aiguillant sur telle ou telle opportunité, l'objectif étant de pérenniser les résultats et de rendre autonome la structure « accueillante ».

    Notre Positionnement

    Pour résoudre une problématique ou pour améliorer le rendement d'une exploitation , on ne se contente pas d'utiliser des outils existants, et appliquer les anciennes solutions aux nouveaux problèmes.

    C.E.I.F Développement crée ses propres outils de travail et de conseils, afin de coller au caractère unique de l'entreprise.

    Notre méthode consiste à procéder par réglage en s'appuyant sur les existant pour valoriser la projection du métier d'entrepreneur et faire en sorte qu'elle fonctionne dans l'entreprise.

    Méthodologie

    Phase 1 : Définition et compréhension des objectifs.
    Phase 2 : Compréhension des mécanismes et scénarii matérialisant l'objectif.
    Phase 3 : L'accompagnement et l'animation du travail.
    Phase 4 : L'atteinte de l'objectif.

    N'hésitez pas à nous contacter pour un rendez-vous pour mieux comprendre notre apport à votre entreprise

  • LAM Arnault Tzanck - Responsable Qualité

    2006 - 2008 - Elaboration et réalisation d’audits Qualité
    - Réalisation des diagnostics, des états des lieux et cartographie des processus
    - Gestion documentaire (procédures, enregistrements…)
    - Gestion des non-conformités
    - Mise en place d'indicateurs qualité
    - Gestion environnementale (gestion des déchets…)
    - Réalisation d’enquêtes de satisfaction (patients, prescripteurs)
    - Formation Qualité-Sécurité pour le personnel
    - Evaluation des risques professionnels au laboratoire (EPI…)

  • Athena Strategy - Chargé de mission

    BIOT 2005 - 2005 - Réalisation des diagnostics et des états des lieux sur les Groupements d’employeurs
    - Étude de marché dans le département
    - Prospection qualitative de PME/TPE dans le département
    - Prospection quantitative dans le département
    - Étude de faisabilité
    - Bilan de fin de projet

  • Laboratoire de Parasitologie - Mycologie / CHU - Nice - Qualiticien

    2003 - 2003 - Gestion documentaire (procédures, enregistrements…)
    - Présentation de l’Accréditation COFRAC aux responsables du laboratoire
    - Adoption par les dirigeants du principe d’accréditation

  • AS Monaco FC - Assistant à l'organisation de l'UEFA Champions League

    2003 - 2005 Mise aux normes Champions League de l'enceinte du stade et de ses abords

  • AS Monaco FC - Assistant à l'organisation de l'UEFA SuperCup

    2002 - 2007 Mise aux normes de l'UEFA SperCupde l'enceinte du stade et de ses abords

  • SEDIFA Laboratoires - Qualiticien

    2002 - 2002 - Gestion documentaire du laboratoire selon les BPF/GMP/ISO 9001
    - Observation d’audit interne

Formations

Réseau

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