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Yoann BÉGUIN

Vasselay

En résumé

Directeur de projet depuis 12 ans à Neeria (Groupe Relyens), j'accompagne les organismes privés et publics dans l'optimisation de leur organisation et dans leur démarche de santé au travail : de l'analyse de la situation existante à la mise en place de solutions.
Quelques exemples :
- Mise en place d'une démarche qualité sécurité environnement jusqu'à certification (ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001, Qualiville, Qualibail,...)
- Déploiement d'une démarche Qualité de Vie au Travail - RPS (Risques Psychosociaux)
- Accompagnement à la structuration des Groupements Hospitaliers de Territoire (élaboration du Projet Médical Partagé, description de filières de soins...)
- Animation de formations (référents qualité, auditeurs, pilotes de processus, agents...)
- Réalisation d'audits ou de diagnostics organisationnels
-...

Les clients sont variés et de toutes tailles : Assurances, Centre de relations clients, Ministères, Mairie de Paris, Hôpitaux, EHPAD, GHT, Conseils départementaux, Urssaf,…

Formateur à l'université d'Orléans-Tours et à l'EHESP
Certificat - Auditeur qualifié IRCA ISO 9001
Membre de la commission de normalisation "Qualité et Management"

Mes compétences :
Conseil
Qualité
Conduite du changement
Gestion de projet
Management
Formation
Audit
Direction de projet
Risques psycho sociaux

Entreprises

  • RELYENS - Directeur de projet

    Vasselay 2016 - maintenant # Management des équipes du projet
    o Définition des rôles et des missions du chef de projet et des consultants
    o Mobilisation des acteurs autours d’objectifs et d’enjeux communs
    o Gestion des risques du projet
    o Suivi budgétaire
    o Animation des comités de pilotage et des comités projet
    o Validation des livrables clés

    # Conduite de projets d’orientations stratégiques
    o Élaboration de projets d’établissement et de territoire (GHT)
    o Pilotage de projets de fusion d’établissements
  • SOFAXIS - Chef de projet confirmé en organisation

    Vasselay 2012 - 2016 # Réalisation d’audits organisationnels
    o Identification des forces et faiblesses de l’organisation
    o Propositions de solutions concrètes
    o Conduite du changement
    o Mise en œuvre du plan d’action

    # Déploiement de démarches de qualité de vie au travail
    o Réalisation du diagnostic (écoute du personnel et étude statistique)
    o Analyse des résultats et approfondissement (entretiens, observations terrain)
    o Restitutions auprès des agents et de la direction
    o Mise en place de dispositifs de suivi pour pérenniser la démarche
  • SOFAXIS - Consultant qualité

    Vasselay 2008 - 2012 # Accompagnement des organismes jusqu’à certification qualité
    o Déploiement de référentiels (ISO 9001, Engagements de service…)
    o Mise en place d’une approche processus
    o Élaboration de procédures internes
    o Construction de tableau de bord de suivi des objectifs
    o Mise en place de dispositifs de mesure de la satisfaction clients

    # Déploiement de solutions informatiques
    o Analyse de l’expression des besoins
    o Réalisation de propositions commerciales
    o Formation des administrateurs
    o Aide aux paramétrages
    o Mise en production et suivi
  • URSSAF Touraine - Chargé de mission Qualité

    Montreuil 2007 - 2007 URSSAF Touraine

    Missions :
    - Mise en place du reférentiel "Engagement de service"
    - Déploiement d'un outil de pilotage des processus
    - Elaboration d'une démarche de maîtrise des risques
  • SKF - Chargé de mission Amélioration qualité

    Montigny-le-Bretonneux 2004 - 2006 SKF : équipementier automobile spécialisé dans la fabrication de roulements à billes

    Missions :
    - Amélioration du système de traçabilité
    - Réduction du taux de rebuts

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