Courbevoie2007 - 2012Domaines d’intervention principaux :
- Supply chain
- Transformation opérationnelle des organisations
- Finance / contrôle de gestion
- Accompagnement au changement et pilotage de projets
Réalisations (extrait) :
- Amélioration de l’efficacité de la supply chain et réduction des coûts : définition d’une nouvelle organisation d’usine et d’entrepôt et d’une nouvelle stratégie de distribution
- Revue de la politique de gestion des stocks
- Mise en place du lean manufacturing sur une zone d’assemblage dans une usine française
- Reenginering de processus (BPM)
- Audit et optimisation d’unités organisationnelles
- Etude des opportunités et de l’impact d’une fusion
- Accompagnement à la création d’une filiale
- Optimisation du contrôle de gestion, élaboration d’un plan pluriannuel d’investissement
- Mise en place d’un budget pluriannuel par programme
- Animation de séminaire de team building
- Assistance à la gestion de projets
- Elaboration de plans stratégiques / projets d’entreprises
- Réalisation de plans stratégiques de patrimoine dans l’habitat social
Formations
ESSEC Business School (Cergy Pontoise)
Cergy Pontoise2006 - 2007Stratégie et ingénierie des affaires internationales
Institut National Des Sciences Appliquées (Villeurbanne)
Villeurbanne2001 - 2006Télécommunication et réseaux
