Yoann GRONDIN

En résumé

Entreprises

• mc²i Groupe - Chef de projet

  Levallois-Perret 2016 - maintenant Secteur public :
  > Assistance en qualité de PMO sur la refonte de SI 2016-2017 (12 mois) :
  • Assistance de la MOA dans l’identification puis priorisation des projets
  • Pilotage d’un portefeuille de projets et d’actions
  • Pilotage de l’ensemble des acteurs : Intégrateur, Editeur, MOE, Métier, MOA
  • Identification et remontée des risques
  • Définition, suivi et reporting d’indicateurs
  • Elaboration et tenue d’une roadmap applicative
  • Organisation et réalisation des supports des réunions
  • Rédaction des comptes rendus et des spécifications
  • Organisation et réalisation de la recette
  • Reprise des données
  
  > Assistance dans la réforme de SIRH 2016 (3 mois) :
  • Accompagnement stratégique au pilotage sur l’ensemble des phases projet
  • Analyse de l’organisation et des processus existants
  • Accompagnement sur l’expression de besoins dans les domaines de Gestion des Temps, planification de services, recrutement et budgétaire
  • Organisation et réalisation de Retours d’expériences sur le déploiement de l’outil de Gestion des Temps
  • Définition de la méthodologie de conception des outils
  • Analyse comparative des scenarii de déploiement
  
  Secteur privé :
  > Assistance dans phase d'aide au choix d'un SIRH cible 2016 (3 mois) :
  • Accompagnement dans le cadrage du pilotage
  • Définition du plan de transformation
  • Recueil des besoins pour le SIRH cible, identification des contraintes fonctionnelles et techniques, prérequis, difficultés actuelles, etc. dans les domaines Paie, GA, Formation, campagne de rémunération, gestion des absences, gestion des carrières
  • Analyse de scénarii cibles
  • Restitution de l'analyse et arbitrage sur le scénario cible
  
  Interne mc²i Groupe :
  • Participation à la rédaction de réponses à appel d'offre
  • Animation de formation sur la Gestion des Temps et Activité
  • Co-responsable du Pôle Organisation RH du Club SIRH de mc²i Groupe ( Matrice d'Audit RH, Memo Business et "Bloc Propale")

• ADP - Responsable de portefeuille de mise en œuvre Grandes Entreprises

  Nanterre 2014 - maintenant • Management et organisation des équipes avec le manager
  • Affectation des comptes, gestion des back-ups, mise en place d’indicateurs de suivi,…
  • Animation des instances de pilotage et réunions d’équipe et suivi : compte-rendu,…
  • Optimisation le plan de charge équipe et arbitrer entre les priorités
  • Formation des consultants : outils, application des processus,…
  • Construction et suivi de planning, des tâches et des livrables
  • Gestion et anticipation des risques : plan de communication, coordination des actions,…
  • Conseils des chefs de projets : gestion de projets, utilisation des outils,...

• ADP - Référent des consultants partenaires Pôle Gestion des Temps et Activités

  Nanterre 2013 - 2014 • Suivi des prestataires rattachés à notre activité : réunions d'équipe, reporting, affectation,...
  • Accompagnement et formation
  • Application de la méthodologie et de nos procédures internes liées à l'intégration de nos solutions

• ADP - Chef de projet senior SIRH

  Nanterre 2008 - maintenant • Planification de projet, piloter les jalons, les échéances
  • Tenue des documents de suivi de projets : planning, tâches, risques, demandes d’évolution,…
  • Animation des réunions de projet et d'ateliers d'organisation ou de processus
  • Rédaction d'expressions de besoin, spécifications fonctionnelles ou générales
  • Encadrement et interface avec le client et l’équipe projet
  • Paramétrage de la solution : gestion des Temps et Activités, planification,…
  • Reprise de données en gestion administrative du personnel et de la gestion des Temps
  • Recette et reporting projet
  • Formation et assistance au démarrage
  • Accompagnement au déploiement
  • Participation à l'avant-vente : dimensionnement des projets, réponses fonctionnelles, démonstrations, soutenances
  

• Horoquartz - Consultant fonctionnel

  Massy 2008 - 2008 • Mise en place d’audits et de conseils auprès des clients
  • Réalisation de dossiers de spécifications
  • Planification des tâches et suivi de leur réalisation
  • Personnalisation et paramétrage de progiciels HOROQUARTZ : CARD MANAGER, eTempora
  • Création de scripts en macro – langage / JavaScript
  • Installation et déploiement des mises à jour des progiciels HOROQUARTZ

Formations

• IUP Evry Val D'Essonne

  Evry 2004 - 2007 Master 2
  
  Parcours qui m'a permis d'acquérir des compétences permettant de comprendre et d'intervenir sur des activités à caractère technologique et généraliste, quels que soient les procédés mis en oeuvre dans l'entreprise :
  * 2007 Stage (6mois) Arianespace, Evry : processus d’amélioration dans le domaine de la Qualité.
  * 2006 Projet d’étude : Conception d’un modèle mesurant l’assiette d’un avion

• Université Pierre Et Marie Curie VI

  Paris 2001 - 2004 DEUG
  
  (Bac+2) –Sciences pour l’Ingénieur

• Lycée Robert Doisneau

  Corbeil-Essonne 2000 - 2001 Bac Scientifique
  
  Option Mathématique

Réseau

• Alexandre JOLY

• Aurélie LE GAC

• Aurélien FLURA

• Christelle MAITRE

• Duc Quang PHAM

• Grégory HONIG

• Jean-Sébastien LAUSSAC

• Mathieu MORIN

• Michael NASSOUE

• Rémi MATHURIN