Mes compétences :
Chef de projet
Conception
Conception de Produits
Gestion de projet
Innovation
Innovation management
Management
Manager
Marketing
PMI - PMP certified
Entreprises
Planitec
- Consultant en gestion de projet
Paris2011 - maintenantIngénieur consultant en gestion de projet - support de différents responsables de projets sur les activités de management de projet (pilotage et maitrise du planning, des couts, des méthodologies de développement projet).
En poste depuis mars 2011 chez le client Airbus, dans les services bureau d'étude (A350-1000, A330Neo), support client, et développement de projets d'amélioration transverses.
Egalement en poste à temps partiel chez le client DSNA-DTI à Toulouse de février 2016 à février 2018, sur le programme majeur CssIP (Communication sol-sol en IP) de rénovation du réseau de télécommunication (data, voix, radars) en France métropolitaine et Outre-Mer. Support au directeur de programme sur les aspects coordination des projets et planification.
PrydeGroup France
- Assistant responsable de marché
2010 - 2011Assistant responsable de la division snowsport (sports d'hiver) de PrydeGroup France de février à septembre 2010. Gestion de la distribution de marques d'équipement de snowboard (Flow snowboarding, Eleven et Icetools).
Mission de fin d'études à plein temps ayant pour but l'augmentation de l'efficacité de la division par l'expansion des marques distribuées sur le marché (France, Espagne, Portugal et Benelux). Les deux axes principaux du projet de développement ont été la réorganisation du service après-vente et le développement d'un plan de communication global pour la marque Flow snowboarding.
Fonctionnement en mode gestion de projet, analyses de besoins, marketing, modélisation organisationnelle.
Décathlon
- Vendeur sports de raquette
Villeneuve d'Ascq 2009 - 2009Vendeur dans les rayons sports de raquette en magasin Décathlon de juillet à aout 2009. Gestion de rayon, conseils clients, travail d'équipe.
CGPME des Vosges
- Etudiant responsable de projet
2008 - 2009Projet industriel encadré par l'ENSGSI à hauteur de 10h/semaine de septembre 2008 à juin 2009.
Création d'une plateforme collaborative d'aide au développement des PME. Création et animation d'un réseau d'organismes autour d'un projet commun, réalisation de 26 diagnostics en entreprise avec les dirigeants, mises en relations entre un besoin et un organisme pouvant y répondre.
H2EPS
- Télémarketeur
2008 - 2008Télémarketing prospectif de juillet à août 2008.
Prises de rendez-vous par téléphone, aspect relationnel fort.
Le Coq Sportif
- Etudiant responsable de projet
Entzheim2007 - 2008Projet industriel encadré par l'ENSGSI à hauteur de 5h/semaine de septembre 2007 à juin 2008.
Création d'un outil de type base de données pour le service logistique internationale, regroupant toutes les informations nécessaires pour exporter un produit d'un pays à un autre.
Analyse de l'existant, modélisation organisationnelle, création d'un outil informatique.
