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Yohan GEORGE

LISSAC ET MOURET

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Lissac-et-Mouret ainsi que le résultat des européennes dans le Lot.

En résumé

Mes compétences :
Manager
Performance
QSE
Qualité
Quality
Quality Manager
Responsable qualité

Entreprises

  • FAURECIA - Contrôleur qualité

    2005 Au sein du service validation/préséries, j'ai réalisé les test d'enfoncement, rédigé les rapports en français et aussi en anglais. J'ai également géré les commandes (définir les priorités de traitement..) et les expéditions (appel de taxis, emballage, rédaction BL, archivage..)

    Compétences développées:

    Cette expérience m'a appris à gérer plusieurs missions en même temps et cela m'a permis d'affirmer ma capacité à apprendre et à m'adapter très rapidement. Le service a ainsi été assuré sans aucun problème durant les congés annuels.

  • FAURECIA - Contrôleur qualité

    2006 Intérimaire juillet-août-septembre 2006

    Au sein du service qualité rattaché à la production, j'ai réalisé les tests d'enfoncement de mousses de sièges, suivi les résultats, rédigé les alertes qualité, réalisé les démérites des coiffes tissu et participer à une commission d'expertise (COMEX).

    Compétences développées:

    Le démérite des coiffes de siège en tissu a été mis en place pour la première fois et ma mission a été de réaliser le démérite, j'ai été confronté aux couturières et j'ai du convaincre celles-ci aux bénéfices que pouvaient leur apporter cette démarche. Au bout de 6 semaines, la démarche était comprise, acceptée de tous et les couturières étaient beaucoup plus vigilantes par rapport à leur travail.

  • UTC AEROSPACE SYSTEMS - Propeller Systems - Ratier-Figeac - Quality product management

    Figeac 2013 - maintenant

  • UTC AEROSPACE SYSTEMS - Propeller Systems - Ratier-Figeac - Quality product management

    Figeac 2013 - maintenant

  • ELITYS CONSULTING - Consultant amélioration continue

    2009 - 2012 Une première mission en tant que résident qualité pour VALEO.

    Le contexte: Situation critique avec un fournisseur

    Mes objectifs: Redresser la situation en 2 mois et faire sortir le fournisseur du TOP 3 des plus mauvais fournisseurs.

    Réalisations: Formation, déploiement et accompagnement du personnel sur les démarches suivantes: des 5S, QRQC, habilitation des opérateurs de contrôle, sécurisation des démarrages, étalonnage client (mindset).

    Résultats:
    > Pour le fournisseur: reste dans le panel client
    > Pour le client: Performance qualité du fournisseur accrue
    > Pour moi: Augmentation significative de mon leadership

  • ALTEN - Consultant

    Boulogne-Billancourt 2007 - 2009 2 missions en tant que responsable qualité client
    chez 2 équipementiers automobile de rang 1: BOURBON Fabi et ELECTRICFIL

    Réalisations:

    Traitement des non conformités interne et externe
    Investigations, rédaction des 8D, communication inter-services
    Suivi des plans d'actions
    Accompagnement des sous-traitants et fournisseurs
    Suivi des plans d'actions sous-traitants et fournisseurs
    Management de la qualité opérationnelle
    Suivi des exigences relative à la norme ISO TS 16949
    Animation des méthodes de résolutions de problème en équipe transversales
    ( Arbre des causes, 5 WHY, 6M..)
    Relais entre les projets et la vie série du point de vue qualité
    Relation client (qualité)
    Participation active aux convocations clients sur site de production
    Réalisation des audits internes
    Participation active aux audits client (achats notamment)
    Mise à jour des AMDEC et plans de surveillance

  • Rolland Sous Traitance Industrielle - Stagiaire certification ISO 9001

    2007 - 2007 Lors de ce tage , j'ai réaliser les missions suivantes:

    Management des processus :
    Formalisation de la trame des processus et validation avec les pilotes, description des processus et de leurs interactions avec les pilotes concernés

    Audit
    Réalisation des audit internes croisés ISO 9001

    Outils et méthodes
    Conception, test et réalisation d’une méthode de résolution de problème (réduction du taux de non conformités internes de 8% à – de 1%).
    Réalisation d’un diagnostic 5S de l’entreprise

    Animation
    Mise en place d’un affichage qualité (identification des moyens à mettre en place de la méthodologie de communication, information, sensibilisation des chefs d’équipes

    Documentation
    Livret d’accueil intérimaire, livret de sensibilisation aux 5S,trame des processus, fiches de poste, Plans d’action qualité

Formations

Réseau

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