Mes compétences :
Management opérationnel
Project Management Office
Gestion de la relation client
Technique
Rédaction de contenus
ITIL
Active Directory
front office
back office
Motif
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Microsoft Excel
Entreprises
Synchrone technologies
- Service Delivery Manager
Paris2015 - maintenant• Gestion clients des différentes entités
• Gestion contractuel
• Pilotage du fournisseur de service
• Suivi du bon respect et de la bonne utilisation des process du référentiel ITIL : Gestion des demandes, problème (partie PDT), Change Management (PDT) et Gestion des incidents
• Pilotage du processus de gestion des problèmes sur le périmètre PDT
• Pilotage du bon déroulement des plans d’actions en cas de crises sur le périmètre
• Suivi du RACI mis en place par le « Responsable Domaine On Site Support »
• Gestion des SLA’s et KPI’s
• Suivi du pilotage de la qualité de service rendu sur le périmètre
• Remonter des alertes et les besoins d’arbitrage auprès des instances adaptées
• Suivi du bon niveau de documentation, des procédures, de communication
• Préparation et animation des comités de suivi opérationnel client et comité de pilotage
• Suivi des comités prestataires
• Pilotage de l’amélioration continu du service
• Gestion du processus d’élaboration budgétaire du Run
• Elaboration du plan d’évolution du service Run
SPIE Communications
- Manager Service Desk
Malakoff Cedex2014 - 2015: Manager Service Desk de la DSI du Conseil Général des Hauts De
Seine pour le compte de SPIE.
Missions :
* Définition du plan d'amélioration du service (suite à reprise du poste) ;
* Mise en place d'indicateurs de production
* Garant des SLA's ;
* Force de proposition sur l'amélioration du process service support en place
(Bases de connaissances / SLA / outils de prise en charge des demandes d'Intervention...).
* Analyse quotidienne des statistiques back office et front office / mise en place d'actions correctives et
évolutives.
* Production de tableaux de bords
* Pilotage des niveaux de services ;
* Coordination mise en place nouvelles procédures ;
* Gestion des peoples (EPICEA, planning, besoin formation,...) ;
* Management peoples et étude plan de charge
* Relais de la politique RH ;
* Pilotage prestataires externes au niveau service support et outil ITSM ;
* Pilotage administration active directory
* Développement du catalogue de services
* Interface centre de service client ;
* Animation relation client dans le but de l'amélioration continu du service et des bonnes pratiques ITIL ;
* Préparation et animation comité hebdomadaire ;
* Préparation comité de pilotage
Spie Infogérance
- Manager opérationnel
Cergy2013 - 2014• Gestion des SLA, pending …
• Suivi des process ITIL
• Respect des engagements contractuels
• Garant de la satisfaction client
• Relation client
• Recueil et qualification des demandes client
• Analyse des indicateurs et suivi tableau de bord
• Analyse de reporting et pilotage de l’amélioration continue de la production
• Management équipe technique
• Organisation de plan de production au sein de l’équipe
• Management de la qualité de service au quotidien
• Gestion du Baklog
• Pilotage projets
• Création de Process, mise en place procédures…
• Animation comités
• Suivi des plannings
• Pilotage intégration des nouveaux arrivants
EURYALE
- Directeur Agence
2009 - 2013• Gestion des ressources humaines
• Gestion clients
• Gestion portefeuille client
• Gestion des paies
• Optimisation des coûts
• Rédactions de Bilans annuels
• Management d’une équipe d’aides-soignantes
• Devis et facturation clients
• Recueil et qualification des besoins clients
• Rédaction fiches de postes
Butic et Services
- Responsable opérationnel grand compte
2005 - 2009• Optimisation des couts et budget
• Gestion des notes de frais
• Suivi flotte automobile techniciens (entretiens, assurances,...)
• Management de 40 techniciens (Ile de France et province)
• Management de 5 dispatcher
• Mise en place de tableau de bord.
• Suivi des plannings, des certifications, des payes et primes qualité
• Rédaction et participation aux comités de pilotage et d’incident
• Interlocuteur privilégié en cas de crise
• Contrôle qualité de services dispensés sur site (respect des procédures)
• Recrutement techniciens et dispatchers
• Création de Process et indicateurs
• Gestion des plannings (congés, formations, certifications et projets….)
• Management d’équipes techniques sur site (SOGECAP, LACATALIS, DISNEY)