Menu

Yohan PAINCHAUD

RENNES

En résumé

Expert en développements informatiques, avec plus de 10 ans d’expérience dans la conception de logiciels et d’interfaces web: spécifications détaillées, estimation de charge, planification, développement, gestion de configuration, management et formation des équipes de développement.
J'ai aussi 3 ans d'expérience en pilotage agile, à la formation des équipes aux pratiques Agile, à l'organisation d’ateliers de résolution de problèmes et à la progression des équipes.
Garant des engagements QCD et du respect de la méthodologie (CMMI, projets agiles), rigoureux et réactif, bon communiquant, leader naturel, je souhaite m’investir dans le pilotage de projets informatiques, idéalement en mode agile, pour exploiter mon implication professionnelle, ma capacité à faire monter mes équipes en compétence et mon goût pour l’amélioration continue.

Mes compétences :
Subversion
Scrum
Gestion de configuration
Web
Java
Agile
C++
Javascript

Entreprises

  • groupe regards - Coach Agile

    2015 - maintenant

  • Sopra - Manager de projet

    Paris 2014 - 2015 Pilotage d'une TMA pour la Direction Générale de l'Armement:
    - Encadrement d'une équipe de 15 personnes répartis sur 2 sites
    - Métier de la gestion financière
    - Système d'informations composé de 15 applications sur 25 serveurs

    Mes activités principales:
    - Maîtrise des engagements de services (périmètre, coûts, délais, qualité),
    - Pilotage des équipes techniques,
    - Gestion de l'ensemble des contacts avec les partenaires associés aux projets (sous-traitance, prestations),
    - Maitrise de l'équilibre de compte de résultats et des coûts de revient,
    - Organisation des équipes en mode multi-site.

  • Alten - Chef de Projet Transverse

    Boulogne-Billancourt 2013 - 2014 Pour Orange Business Services (OBS) :

    - Pilotage transverse de 4 équipes projet (25 personnes) pour le déploiement de réseaux d’entreprise et le développement de solutions web pour le compte d’OBS
    - Responsable des Ordres de Travaux, du suivi des actions, des charges et consommations, du reporting, de l’animation des réunions de suivi « gouvernance » et de l’organisation de points réguliers équipes – clients
    - Création d’un site Sharepoint pour le partage d’informations et l’organisation du recouvrement de compétences pendant les congés
    - Mise en place et maintien en conditions opérationnelles de l’interconnexion des réseaux Alten et OBS

    => +1 % de marge pour Alten grâce à une amélioration du suivi financier et de la productivité des équipes

  • Alten - ScrumMaster centre de développement Télécom L1

    Boulogne-Billancourt 2011 - 2012 ScrumMaster "Agile Guardian" sur un centre de services de 20 personnes pour Alcatel-Lucent.

    2 équipes de 10 personnes de différentes nationalités et cultures (français, indiens, libanais) développant en C avec de fortes contraintes embarquées/temps réel.

    Conduite de projet Scrum et Agile:
    - accompagnement des intervenants dans la démarche Agile
    - mise en place équipe agile autonome
    - mise en place et suivi des cérémonies
    - gestion des problèmes
    - conduite du changement
    - animation des équipes pour les faire monter en compétence
    - blocage des interruptions externes aux développeurs
    - recherche d'amélioration continuelle sur la communication et la qualité des échanges entre le client et les équipes
    - motivation et support des équipes.

  • Alten - Chef de Projet/ScrumMaster Web & Mobile

    Boulogne-Billancourt 2010 - 2011 Chef de projet sur des projets structurés avec engagements forts de résultats.
    Domaine de la téléphonie mobile et du web.
    Gestion des problématiques liées aux projets Android, iPhone et Blackberry, de l'expression des besoins au déploiement sur les "market".
    Certifié ScrumMaster par le ScrumAlliance (EU), ce qui me permet de gérer de manière optimale des projets Agile/Scrum.

    Gestion de projet classique:
    - réponses aux appels d'offres,
    - mise en place structure projet
    - interface avec les clients
    - gestion des risques
    - mise en place et suivi du planning,
    - pilotage et suivi des équipes
    - tenu des jalons,
    - respect process qualité (CMMI niveau 2),

    Conduite de projet Scrum:
    - accompagnement des intervenants dans la démarche Scrum
    - mise en place équipe scrum autonome
    - mise en place et suivi des sprint planning
    - mise en place et suivi daily meetings
    - mise en place et suivi d'outils (IceScrum, Excel)
    - suivi des sprints
    - gestion des problèmes
    - mise en place et suivi des sprint review
    - mise en place et suivi des rétrospectives
    - conduite du changement
    - animation des équipes

  • Alten - Chef de Projet pour Alcatel-Lucent

    Boulogne-Billancourt 2005 - 2009 - Développement d'applications web (J2EE / Java) pour Alcatel-Lucent, équipe de 2 à 6 personnes.
    - Développement d'une application Télécom (OSP / C++) pour Alcatel-Lucent, équipe de 4 personnes.
    - Référent gestion de configuration sur tous les projets pour Alcatel-Lucent.
    - Gestion de projet:
    - Estimation charges
    - Suivi de planning
    - Gestion et organisation équipe

  • Alten - Chef de projet pour ThalèsSA

    Boulogne-Billancourt 2002 - 2005 - Développement de modules en C++ pour un système de contrôle de radar et contres-mesures
    - Cycle en V complet pour chaque module développé
    - Mise en place d'un processus outillé avec
    - suivi par les exigences sur l'outil DOORS
    - génération automatique de code à partir de RationalRose
    - mise en place de tests automatiques
    - Gestion de projet pour 1 à 2 personnes
    - Relation client
    - Audité ISO9001 favorablement

Formations

Réseau

Annuaire des membres :