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Yohann ROYER

LA PLAINE SAINT DENIS

En résumé

Consultant pour le compte de la Société Lagoa Conseil, sous ma direction, l'activité de mon service a été multipliée par 4 en trois ans au sein de la SADE.
D'une personne à mon arrivée, je gère à présent un service composé de 8 concepteurs et ingénieurs, je pilote également, en mode projet, trois conducteurs de travaux.
Au total, 18 personnes travaillent sur mes projets, de la conception à la mise en service en passant par les travaux d'infrastructure.

Manager l'humain, gérer des projets toujours plus ambitieux et complexes sont au cœur de mes aspirations.


Mes compétences :
Nouvelles technologies
Ingénierie
Management transversal
Coordination
Informatique
Gestion de l'innovation
Gestion de projet
Planification
Télécommunications

Entreprises

  • Lagoa Conseil - Chef de Projets Déploiement 4G (LTE)

    2011 - maintenant Consultant en détachement auprès de la SADE Télécom, je suis en charge du déploiement du réseau 4G (LTE) pour le compte de Bouygues Télécom à Paris et en IDF.

    * Chiffrage des opérations de maîtrise d'oeuvre en conception et d'exécution
    * Pilotage de l'activité / reporting interne et auprès du sponsor
    * Management de l'équipe projet composée d'ingénieurs, dessinateurs et assistants
    * Mise en place d'ateliers pour l'amélioration constante des process et usages interne
    * Négociation auprès des prestataires/sous-traitants
  • WindVision France - Chargé d'Affaire Eolien

    2010 - 2010 Le but de ce stage était d'appliquer la méthodologie de gestion de projet sur le terrain.
    Mon stage s'est déroulé chez le développeur éolien, WindVision France, durant lequel j'ai participé à la mise en place de deux projets d'envergure, dans les Ardennes, dont le plus gros projet de parc éolien d'Europe.

    Au sein d'une équipe de 4 personnes, j'ai eu l'entière liberté de m'organiser pour :
    * Mettre en place un plan de communication ciblé
    * Représenter la société auprès des différents interlocuteurs liés à ses projets
    * Obtenir les signatures des contrats éolien
    * Faire l'interface avec l'ingénieur technique
    * Mettre en place un système de reporting interne
    * Créer des supports de communication adaptés
    * Coordonner en renfort, une équipe de 4 personnes

    En vue du dépôt des permis de construire.
  • Communauté de Commune de l'Argonne Ardennaise - Chargé de mission

    2009 - 2010 En vue de la labélisation "Pôle d'Excellence Rural" du territoire comptant 100 communes et au sein d'une équipe de 4 personnes :
    * Analyse des enjeux locaux
    * Mise en place d'une veille informationnelle (développement durable, mesures favorables à l'emploi, tourisme...)
    * Brainstorming, étude de faisabilité des mesures
    * Mise en forme des propositions sous la forme d'un programme
    * Présentation et défense du programme auprès de l'équipe dirigeante locale (Sous-Préfet de Vouziers, Président de CC, responsable DDT...)

    Grâce à notre travail, ce territoire du sud Ardennes à finalement été labélisé "Pôle d'Excellence Rural" par le Premier Ministre, François Fillon en juin 2010 et s'est vu alloué une importante subvention qui financeront les futurs investissements.
  • IUT Reims Chalons Charleville - Département GEA - Chef de projet évènementiel

    2009 - 2009 L'objectif ici, était de mettre sur pied un évènement qui mettrait en lumière le métier de chef de projet, auquel nous préparait la licence professionnelle "Assistance et Pilotage de Projets".

    Carte blanche mais zéro financement pour ce projet très formateur au cours duquel j'ai coordonné l'équipe qui comptait 26 personnes (membres de la promo).

    Sous la forme d'une conférence qui s'est déroulée le 11 décembre 2009 à l'Hotel Ponsardin (CCI Reims Épernay), elle a permis au public présent de rencontrer et d'écouter 12 chefs de projets dans divers domaines (énergies renouvelables, immobilier, infrastructures, informatique...)
  • Téléperformance Technical Help - Technicien Support en Informatique

    Asnières sur Seine 2006 - 2009 L'objectif, ici, est de d'assister les usagers d'internet, clients Orange et France-Télécom, subissant une panne informatique ou toute autre problématique liée aux offres internet d'Orange.

    L'action comporte 2 étapes majeures :
    * Recherche de la problématique
    * Assistance / dépannage par téléphone

    Le service d'assistance couvrait une large palette de problématiques dont le solutionnement reposait sur le savoir du technicien et un support dédié (FAQ, Techniciens spécialisés).
  • Laforêt Immobilier - Négociateur Immobilier

    PARIS 2005 - 2006 J'ai intégré en août 2005, la société Laforêt Immobilier. Le but était de développer le chiffre d'affaire de l'agence située à Vitry-Le-François (51) en renforçant l'équipe existante.

    Ma mission se détaillait comme suit :
    * Prospection (recherche de biens immobilier à commercialiser)
    * Estimation des biens
    * Commercialisation (rédaction d'annonces, mise en place de panneaux signalétiques, mise en valeur sur la vitrine de l'agence, relance des acheteurs potentiels)
    * Visites des biens
    * Négociation (Acheteur et Vendeur)
    * Vente (Signature du compromis de vente)
    * Accompagnement jusqu'à la signature de l'acte notarié
  • Aisne Bureautique Systèmes - Attaché Commercial (BtoB)

    2003 - 2005 J'étais chargé de développer la clientèle professionnelle de la société sur les départements de la Marne, des Ardennes, et de l'Aisne. Dans un premier temps, spécialisé dans la vente de duplicopieurs, j'ai eu l'opportunité de diversifier mon champs d'action en commercialisant les photocopieurs des marques Canon et Kyocera, fax et matériel informatique.

    * J'ai été amené à créer un portefeuille client par une prospection terrain et téléphonique intense. (création d'un fichier prospect)
    * Mis en place un système d'organisation administrative pour gérer les relances commerciale et le reporting interne
    * Négociation, vente auprès de clients professionnels
  • Vidéo Center - Vendeur

    2002 - 2003 Il s'agissait d'un vidéo club. Mon objectif était d'assurer la gestion générale de la boutique, seul ou en équipe de deux.

    Au quotidien, la mission était :
    * D'organiser la surface de vente de façon attractive
    * Gérer la réception des arrivages
    * Gérer la mise en rayon
    * Conseil et vente
    * Gestion de la caisse

Formations

  • XL Formation - Université Lean 6 Sigma

    Paris 2015 - 2015 Formation en vue d'une certification en Lean et 6 Sigma : Méthodes et outils permettant le pilotage de l'amélioration par percée en complément des méthodes usuelles d'amélioration continue.
  • CELSA PARIS LA SORBONNE (Neuilly Sur Seine)

    Neuilly Sur Seine 2010 - 2010 Les outils de la communication d'entreprise
  • Université Reims Champagne Ardenne

    Reims 2009 - 2010 Licence Professionnelle

    Elaborer et mettre en œuvre un projet, assister les chefs d’entreprises dans le pilotage et la gestion de projets : projets industriels des entreprises, établissements, PME-PMI, mais aussi projets tertiaires d’organisation, projets socio-culturels.
  • Lycée Saint Vincent De Paul

    Chalons En Champagne 1998 - 2002 BAC

Réseau

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