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Olivier SACY

TASSIN LA DEMI LUNE

En résumé

Fort de mon expertise dans les domaines textiles et articles de sport, j’ai acquis de grandes compétences dans la direction des Achats, de l’approvisionnement, du Sourcing, de la réorganisation et du management. Prêt à mettre ces atouts et mon savoir-faire au service d’un acteur majeur en France comme à l’international.

Mes compétences :
Développement produit
Sourcing
Négociation
Achats
Mode
Management
Textile

Entreprises

  • SEGAMY Performance Textile - Fondateur et Dirigeant

    2016 - maintenant http://segamy-performancetextile.fr/
    SEGAMY est une société spécialisée dans le conseil et l’accompagnement d’entreprises évoluant dans le domaine du textile et intervient dans les expertises suivantes :
    • Amélioration continue des activités Back Office (Achats, Approvisionnements, Suivi des niveaux de stock…)
    • Management de transition et réorganisation dans le domaine des Achats et Approvisionnements
    • Accompagnement dans le Sourcing ou la délocalisation de production
    • Développement commercial (Support à la vente de produits techniques textiles)
    • Accompagnement dans le processus de réponse et/ou de constitution de dossiers d’appel d’offres
    • Conseil en organisation LEAN -SIX SIGMA (Niveau Green Belt)

  • CEPOVETT - Directeur des Achats et Approvisionnements

    2010 - maintenant Gestion des Achats de l’ensemble du Groupe
     Amélioration permanente des conditions d’achats et mise en place de contrat fournisseur
     Organisation de la fabrication et l’approvisionnement des vêtements de travail et vêtements Uniforme
     Participation active aux réponses commerciales et aux Appel d’offres dans l’étude des produits, l’analyse de la valeur, la négociation fournisseur et le rédactionnel client. Dossiers gagnés de 1 à 5M€/an
     Intégration et restructuration des services achats et approvisionnement des sociétés acquises
     Management de 10 Personnes

  • Kwintet France - Directeur Achats et Supply Chain

    2005 - 2010 Directeur Sourcing LAFONT et BRAGARD de Sept 2007 à oct 2010
    Mise en place des Achats et du sourcing commun Lafont-Bragard selon la stratégie Sourcing du Groupe Kwintet
     Participation à la réorganisation des Achats Groupe
     Reporting mensuel financier et opérationnel à la direction Groupe en Suède
     Augmentation des productions en Asie, amélioration des conditions d’achat référencement de nouveaux fournisseurs Groupe
     Management de 25 personnes et membre du comité de direction

    Directeur des Opérations LAFONT de Jan 2005 à Sept 2007
    Organisation de la fabrication des vêtements de travail et de la logistique (Développement Produits, Achats, Supply-Chain, Sourcing, Qualité)
     Mise en place du Sourcing Asie et réorganisation de la sous-traitance proximité.
     Suivi du respect de la qualité et des exigences EPI,
     Diminution de la valeur des stocks de matières premières et de produits finis,
     Management de 60 personnes dont 6 cadres et membre du comité de direction

  • GO SPORT - Directeur Achat et Production Intern. MDD

    Sassenage 1997 - 2005 Directeur Achats et Production Internationale MDD 2002 – Nov. 2004
    Organisation du Sourcing et de la fabrication des produits MDD concernant le Textile, la Chaussure et les Accessoires de Sports (48 Millions € de C.A. achat, 8 Millions de Pièces)
     Négociation des conditions d’achats (3,5 % par an)
     Management de 15 personnes dont 10 cadres

    Chef de Groupe Achats et Production Textile MDD 2001 – 2002
    Gestion du département Achats textile (26 Millions € de C.A. achat, 4.5 Millions de pièces)
     Rationalisation des méthodes de travail et du réseau fournisseur
     Animation de 7 personnes dont 4 cadres

    Responsable Achats et Production Textile 1997 – 2001
    Suivi opérationnel du développement et de la production Chaine et Trame (environ 120 références par saison : vêtements de ski, vêtements et accessoires sports et loisirs; 10 millions € de C.A. achat)
     Négociation des prix d’achat
     Suivi des productions sur site (Thaïlande, Chine, Bangladesh, Hong-Kong …)

  • DMC - Responsable Produit

    Illzach 1991 - 1997 1993 - 1997 Responsable Produits Doublure
    •Élaboration de plans de collection,
    •Création et suivi de nouveaux tissus,
    •Analyses marketing.

    1992 - 1993 Adjoint au Directeur Qualité
    •Mise en place de la norme ISO 9002,
    •Rédaction des manuels Qualité,
    •Suivi de l’avancement du projet sur 7 sites industriels

    1991 - 1992 Formation interne
    •Formation interne de préparation aux différents métiers du groupe

  • EADS Aérospatiale - Ingénieur Textile

    1989 - 1991 • Recherche de nouveaux composites industriels au sein du laboratoire des Matériaux Nouveaux (Bordeaux),
    • Élaboration de dossiers de définition, brevets, spécifications techniques,
    • Participation à la conception et à la réalisation d’une machine à tisser
    • Responsable Formation à l’utilisation de nouveaux matériels

Formations

Réseau

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