- Juin 2013 à Aujourd’hui : Executive Partner - Cabinet M&Partners
Activité : Restructuration d’entreprise et optimisation des coûts
Mise en place opérationnelle de la stratégie d’entreprise
Mission actuelle de restructuration d’un groupe industriel et de distribution, leader dans son domaine.
- Mai 2012 à Mai 2013 : Directeur Général OCP Services – Groupe OCP
Mission : Création et mise en place de la société OCP Services (Domaine Facilities Management et Gestion des Infrastructures, couverture géographique nationale, CA prévisionnel 2013 : 100 MDH ; Effectifs 2013 : 1800 personnes dont 800 recrutements prévus)
- Mars 09 à Mai 2012 : Directeur Administratif et Financier Pôle Industriel – Groupe OCP
Mission : Mise en place de la Direction Administrative et Financière du Pôle Industriel dans le cadre de la décentralisation. (5 sites d’exploitation, 4 joint-ventures, 1 filiale de transport, 1 filiale hôtellerie ; Investissements 2012 : 30 Mld DH ; Effectifs : 20 000 personnes)
- Juillet 06 à Février 09 : Directeur Finance, Stratégie & Développement LAFARGE BETONS & LAFARGE GRANULATS
Mission : Mise en œuvre de la nouvelle Stratégie de Développement du Bétons et Granulats et gestion de la Finance (2008 : 684 Km3 Bétons et 434 Km3 Granulats – CA : 500 MDH ; 20 centrales à bétons et 1 carrière ; Effectifs : 180 personnes)
- Octobre 98 à Juin 06 : Chef de Département Contrôle de Gestion LAFARGE MAROC
Mes compétences :
Contrôle de gestion
Optimisation des coûts
Gestion de projet
Gestion des ressources humaines
Restructuration d'entreprise
Stratégie
Finance