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Yu TAN

Rueil Malmaison

En résumé

Mes compétences :
Automobile
Gestion de flux
Industrie agro alimentaire
Industrie automobile
Industrie pharmaceutique
Logistique
Logistique transport
Supply chain
Transport

Entreprises

  • PSA Peugeot Citroën - Acheteuse composants plastiques

    Rueil Malmaison 2015 - maintenant • Mise en place de la stratégie achat à moyen et long terme sur les familles d’achat
    • Pilotage des appels d’offres: préparation des cahiers de charges avec les services R&D et logistique, lancement des appels d’offres, négociation et contractualisation
    • Gestion des outillages spécifiques (moules d’injection) en collaboration avec les plasturgies
    • Suivi et négociation des prix des matières plastiques (polypropylène)
  • PSA Peugeot Citroën - Acheteuse faisceaux électroniques

    Rueil Malmaison 2013 - 2015 • Pilotage des appels d’offres dans la joint-venture d’achat PSA - General Motors (Résultat : -2,3% par rapport à l’objectif fixé)
    • Décomposition et analyse des coûts d’achat, proposition des axes d’optimisation en collaboration avec les services R&D et logistique (exemple : - 1,69M€ de cash out en 2014)
    • Gestion des relations fournisseurs, évaluation des performances fournisseurs (qualité, ingénierie, taux de service, risques industriels, RSE)
    • Gestion des crises de qualité et d’approvisionnement et gestion des litiges financiers
  • PSA Peugeot Citröen - Chef de Projet Flux Amont

    2010 - 2012 • Mise en place des flux internationaux pour les projets T/B73 Russie et T73 Malaisie
    • Pilotage des projets pour optimiser la performance de la logistique : transport, emballage, taille de lot, stockage
    • Réalisation des bilans en coûts complets et reporting aux comités de pilotage
    • Déploiement des projets et accompagnement du changement
    • Management transversal des équipes projets (4-5 personnes / projet)
  • Heineken Entreprise - Gestionnaire des stocks et flux

    Rueil-Malmaison 2009 - 2009 Optimisation des flux de sous-traitances
    - Analyse des flux entre Heineken Entreprise et 12 sous-traitants dans 9 pays européens
    - Pilotage et optimisation des flux (110 livraisons par semaine en moyenne) : organisation des transports, amélioration du taux de remplissage et de la condition de livraison
    - Mise en place de nouvelles organisations du transport pour réduire les délais de livraison
    - Réduction des coûts de transport international et standardisation de la facturation
  • Laboratoires Pierre Fabre - Assistante chef de projet

    Castres 2008 - 2008 Contribution à l’élaboration des nouveaux produits cosmétiques par voie orale
    • Etude de marché : panel de 300 pharmacies
    • Innovation des produits cosmétiques et proposition des actifs végétaux
    • Constitution de dossiers Technico-Marketing : physiopathologie, l’ingrédient, publications scientifiques, marché, concurrence
  • Diana Ingrédients - Assistante chef de projet

    2007 - 2007 Optimisation d’une méthode de contrôle de la qualité des matières premières
    - Amélioration du protocole : réduction de la variation de résultats de 30% à 4%
    - Application du protocole au service contrôle qualité, formation des techniciens

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