Mes compétences :
Automobile
Gestion de flux
Industrie agro alimentaire
Industrie automobile
Industrie pharmaceutique
Logistique
Logistique transport
Supply chain
Transport
Rueil Malmaison2015 - maintenant• Mise en place de la stratégie achat à moyen et long terme sur les familles d’achat
• Pilotage des appels d’offres: préparation des cahiers de charges avec les services R&D et logistique, lancement des appels d’offres, négociation et contractualisation
• Gestion des outillages spécifiques (moules d’injection) en collaboration avec les plasturgies
• Suivi et négociation des prix des matières plastiques (polypropylène)
Rueil Malmaison2013 - 2015• Pilotage des appels d’offres dans la joint-venture d’achat PSA - General Motors (Résultat : -2,3% par rapport à l’objectif fixé)
• Décomposition et analyse des coûts d’achat, proposition des axes d’optimisation en collaboration avec les services R&D et logistique (exemple : - 1,69M€ de cash out en 2014)
• Gestion des relations fournisseurs, évaluation des performances fournisseurs (qualité, ingénierie, taux de service, risques industriels, RSE)
• Gestion des crises de qualité et d’approvisionnement et gestion des litiges financiers
PSA Peugeot Citröen
- Chef de Projet Flux Amont
2010 - 2012• Mise en place des flux internationaux pour les projets T/B73 Russie et T73 Malaisie
• Pilotage des projets pour optimiser la performance de la logistique : transport, emballage, taille de lot, stockage
• Réalisation des bilans en coûts complets et reporting aux comités de pilotage
• Déploiement des projets et accompagnement du changement
• Management transversal des équipes projets (4-5 personnes / projet)
Heineken Entreprise
- Gestionnaire des stocks et flux
Rueil-Malmaison2009 - 2009Optimisation des flux de sous-traitances
- Analyse des flux entre Heineken Entreprise et 12 sous-traitants dans 9 pays européens
- Pilotage et optimisation des flux (110 livraisons par semaine en moyenne) : organisation des transports, amélioration du taux de remplissage et de la condition de livraison
- Mise en place de nouvelles organisations du transport pour réduire les délais de livraison
- Réduction des coûts de transport international et standardisation de la facturation
Laboratoires Pierre Fabre
- Assistante chef de projet
Castres2008 - 2008Contribution à l’élaboration des nouveaux produits cosmétiques par voie orale
• Etude de marché : panel de 300 pharmacies
• Innovation des produits cosmétiques et proposition des actifs végétaux
• Constitution de dossiers Technico-Marketing : physiopathologie, l’ingrédient, publications scientifiques, marché, concurrence
Diana Ingrédients
- Assistante chef de projet
2007 - 2007Optimisation d’une méthode de contrôle de la qualité des matières premières
- Amélioration du protocole : réduction de la variation de résultats de 30% à 4%
- Application du protocole au service contrôle qualité, formation des techniciens
