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Yvan DUPONT

Paris

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En résumé

Mes compétences :
AutoCAD
Lean management
8D, 5S, Smed, Tpm, maintenance autonome
Automatismes industriels ( Siemens, telemecanique,
Auditeur Haccp, iso 9001
Habilitation HT /BT
Hydraulique

Entreprises

  • Constellium - Responsable maintenance industrielle et infrastructures

    Paris 2014 - maintenant

  • Biscuits Saint Georges - Directeur technique

    2012 - 2014

  • Saint Michel - Responsable Travaux neufs

    2008 - 2012 Saint Michel (1200p) Responsable Travaux neufs Biscuits pour 4 sites de production (510p), responsable d'1 Bureau d'études de 2 dessinateurs, 1 automaticien et 1chef monteur, budget des projets 2011 de 7M EUR .
    - Analyse des besoins, avant projet, rédaction des cahiers des charges, études de conception, négociation, planification et suivi de prestation, réception, installation et mise en service, suivi d'exploitation, garant du respect des délais et des résultats. ;
    - Action de conseil et d'expertise sur les différents problèmes techniques rencontrés par les sites de production et auprès des différents services maintenance. ;
    - Pilotage des réalisations des process de développement R§D (2 à 3 nouveaux produits par an). ;
    - Pilotage des audits énergétiques de 3 sites, définition et mise en place des solutions pour économiser l'énergie. Gains 12% sur l'eau, 7% sur l'énergie. ;
    - Projets pluridisciplinaires : bâtiment, process, emballage, énergies, rétrofit électrique et électronique ;

  • MorinaBaie - Responsable Maintenance et Travaux neufs du site d'Avranches

    2001 - 2008 MorinaBaie (avant le rachat de St Michel) (400p) biscuiterie, Responsable Maintenance et Travaux neufs du site d'Avranches (200p), équipe de 17 techniciens en 3x8
    - Maintenance curative, préventive et améliorative sur lignes de process, emballage et utilités ;
    - Mise en place des plans de maintenance préventive 1er et 2ième niveau, mise en place de fiches d'aide au diagnostic, de fiches de changement de format. ;
    - Développement des compétences de l'équipe pour créer une réelle polyvalence technique
    Sur les 4 dernières années diminution des temps d'arrêt maintenance de 42%
    Diminution des dépenses 22% sur un budget de 1,2M EUR
    - Montage, mise en service et optimisation des équipements neufs (~2M EUR /an). ;
    - Négociations et conduite des contrôles réglementaires (pression, vapeur, levage, électricité (BT et HT), pesage, gaz, sanitaire, protection incendie, zones Atex) ;

  • Groupe Suez - Responsable

    1998 - 2001 ACE (GIE CMN Entrepose) (300p) groupe Suez, mécanique, chaudronnerie et tuyauterie pour le nucléaire (Cogema, EDF, DCN) responsable BE (5p) et bureau des méthodes (6p)
    - Projets de tuyauterie, machines spéciales, pièces de petites et moyennes séries et ouvrages chaudronnés ;
    - Planification et répartition des taches, vérification des plans et documents, définition de solutions techniques de réalisation. Mise en place d'un vrai travail en concertation entre les équipes BE et méthodes. ;

Formations

  • ENSAM (Angers)

    Angers 1994 - 1997 Diplôme ingénieur

    ), option énergie et environnement, Baccalauréat E
    Formation au management motivationnel (KOHE management), Initiation à la processcom
    Habilitation électrique Basse Tension et Haute Tension, Automates Siemens, carte d'axes, Autocad
    Formation secouriste du travail / Auditeur HACCP

Réseau

Annuaire des membres :