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Yves BOURGOIS

PONTHIERRY

En résumé

Depuis plus de 25 ans dans les « Ressources Humaines », j’ai parcouru la France et l’étranger pour organiser, animer et participer à de nombreux évènements, séminaires de formation et de direction.

Mes fonctions, au sein de la Direction de formation d’un grand groupe industriel, m’ont permis d’affiner mes exigences pour rechercher un lieu.

Trouver celui qui répond à la fois aux valeurs de l’entreprise, aux attentes du consultant ou du formateur, au standing souhaité par l’organisateur. Le tout, dans le respect du budget imparti.

J’ai traversé la France en long et en large, découvert de multiples lieux magiques ayant une âme, des lieux qui ne demandent qu’à se développer, à se faire connaître avec des équipes qui, souvent, se plient en 4 pour satisfaire les demandes du client.

Alors, j’ai créé tout récemment ATRIUM CONSEIL pour accompagner les entreprises à trouver des lieux qui correspondent à leur cahier des charges et également mettre mon expertise au service de ces mêmes lieux de séminaires qui ont une ÂME, une ÉNERGIE, du CARACTÈRE et la volonté de répondre aux attentes du client, dans un souci constant de réactivité et de professionnalisme.

Ce qui me guide ? c’est ma passion pour l’HOMME.

L’accompagner, développer ses compétences, sont des moyens d’œuvrer à son épanouissement. Du BIEN-ÊTRE de l’Homme découleront son équilibre et sa performance.

Alors je vous laisse parcourir notre offre et cette subtile recette qui réunit le LIEU et les objectifs de l’ENTREPRISE.

Bon séminaire !

Mes compétences :
Ressources humaines
Manager commercial
Directeur centre de profit
Commercial
Ingénierie de formation
Tourisme d'affaires
Formation
Recrutement

Entreprises

  • Normandoux - Commercial Formation & Séminaires

    maintenant
  • DCF Paris !

    maintenant
  • CENTRE DE SEMINAIRE - DIRECTEUR COMMERCIAL

    2007 - maintenant DIRECTEUR DEVELOPPEMENT COMMERCIAL

    •Création complète de la Direction Commerciale : équipe de 10 p. - CRM - Base de données Clients et prospects

    •Conception de la stratégie commerciale du Groupe : Développement du tourisme d’affaires - Politique de promotion et de fidélisation – Création du site internet - Analyse des marchés et évolutions

    •Mise en place du plan Marketing : Validation et organisation des opérations de communication : Plaquettes, e-mailings, actions commerciales, presse, salons…

    •Commercialisation : Définition et suivi des objectifs - Reporting - Suivi des clients grands comptes - Développement et suivi des partenariats - Gestion des litiges clients

    RESULTATS : Croissance constante du CA de 3,1 M€ à 9,3 M€ en 4 ans
    80% de progression en volume sur 4 ans - 575 séminaires réalisés en 2010
  • PECHINEY / ALCAN - DIRECTEUR DU CENTRE DE FORMATION GROUPE

    1999 - 2006 Management d’une équipe de 14 personnes – 14000 journées formation / an

    •Ingénierie des formations cadres
    RESULTAT : 25 programmes conçus et réalisés en présentiel et en e-learning

    •Mise en place des certifications Iso 9001et Iso 14001
    RESULTAT : Obtention Iso pour l’ensemble des prestations du centre.

    •Gestion administrative du centre : de la préparation budgétaire à la gestion du compte d’exploitation (budget de 6 millions d’Euros)
    RESULTAT : Transformation réussie d’un centre de coût à un centre de profit.

    •Remise à niveau sur 4 ans du centre sur l’ensemble de ses services hôteliers, restauration, salles de séminaires
    RESULTAT : Obtention d’ouverture au public par la Commission Départementale de Sécurité

    •Conduite du projet de mise en ligne de l’ensemble du processus de formation et du reporting sur SAP
    RESULTAT :Projet finalisé mais non abouti suite au rachat du Groupe par Alcan
  • PECHINEY - CONSULTANT INTERNE EN RH

    Paris 1997 - 1998 Consultant interne sur la Gestion des Compétences et l’accompagnement de changement d’organisation – secteur Transformation de l’aluminium

    •Accompagnement des équipes opérationnelles en usine dans la mise en place d’une démarche d’accompagnement du changement et de gestion de compétences des agents de maîtrise et des opérateurs.

    •Mise en place de règles communes Groupe pour la gestion de l’intérim.

    •Conduite de projet d’harmonisation et d’optimisation des règles de paie avec les équipes Ressources Humaines des différentes usines de la Division.

    •Audit formation dans 10 établissements d’une autre division sur l’impact de la formation Management Agents de Maîtrise.

    RESULTAT : réalisation de référentiels de compétences
  • ALCAN - DRH

    Montréal 1991 - 2007
  • PECHINEY Usine Aluminium Dunkerque - ADJOINT DRH

    1991 - 1995 Adjoint au DRH de l’usine d’Aluminium Dunkerque

    •Management d’une équipe de 10 personnes

    •Gestion administrative des ressources humaines (supervision de la paie)

    •Animation de la fonction transversale des ressources humaines

    •Mise en place d’un logiciel de gestion de l’intérim et harmonisation des règles usine.
  • PECHINEY Usine Aluminium Dunkerque - SUPERVISEUR RH EN PRODUCTION

    1991 - 1995 Superviseur Ressources Humaines – secteur de production Electrolyse pour le démarrage de l’usine Aluminium Dunkerque

    •Recrutement des opérateurs et agents de maîtrise du secteur (200 personnes)

    •Mise en place de l’organisation et des règles usine

    •Management d’une équipe de 120 personnes (opérateurs de production)

    •Participation à la fonction transversale ressources humaines.
  • GROUPE AUCHAN - CHEF DE CAISSE

    Villeneuve-d'Ascq 1986 - 1991 Chef de Caisse - hypermarché Auchan -Villeneuve d’Ascq (59)

    •Management d’une équipe de 250 hôtesses de caisse

    •Suivi budgétaire

    •Optimisation des horaires et contrats

    •Contribution à l’agrandissement de l’hypermarché avec passage des caisses au système scanner.

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