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Yves MARCINIAK

Villeneuve-d'Ascq

En résumé

Gout du challenge,
De l'impliquation et de l'organistion.

Participer à la définition des besoins et assurer la conduite de projets pour atteindre les objectifs fixés et contribuer ainsi l évolution du service.

Actualiser au quotidien sa connaissance des produits , toujours être vigilant et savoir se démarquer de la concurrence.
Commence le travail à 15 ans avec de la mise en rayon et manutention; découverte de la vente en articles de sports. Orientation vers le textile généraliste puis luxe,le tout en vendeur. Evolution en adjoint puis responsable de boutique. Changement d’univers en arrivant dans la téléphonie mobile en vendeur puis en tant que adjoint.

Actuellement en manager commerce chez Auchan et ouvert à toute offre

Entreprises

  • Auchan - Manager commerce non alimentaire

    Villeneuve-d'Ascq 2016 - maintenant Définit la stratégie commerciale du rayon pour répondre aux besoins de ses clients.
    Manage une équipe d'environ 10 personnes en créant les conditions de développement de chacun (recrutement, coaching, formation, évaluation).
    Pilote et assure la rentabilité d'un centre de profit de plusieurs millions d'euros

  • SFR - RESPONSABLE ADJOINT

    2013 - 2015 Rattaché au Responsable et au Chef des ventes, mes principales missions sont :
    - Assurer une qualité de service optimale dans le magasin, en étant résolument tourné vers l'accueil, le conseil, la vente et la fidélisation de vos clients
    - Etre responsable de la performance des vendeurs et faire monter en compétences.
    - Développer le chiffre d'affaires et la rentabilité du magasin dans le respect de la politique commerciale de l'entreprise (merchandising, pilotage des marges et des prix, gestion des stocks...)
    - Manager et développer l'équipe de vente dans le souci permanent de fédérer l’équipe autour d’objectifs communs
    - Etre garant d’une image de qualité de l’enseigne

  • SFR Saint Quentin - CONSEILLER CLIENTELE

    2009 - 2013 Rattaché au Responsable du point de vente, je contribue à atteindre les objectifs de vente et de qualité de service auprès des clients. Accueillir et conseiller la clientèle, Réaliser des ventes, Proposer des services complémentaires, Satisfaire et fidéliser les clients, Participer à la tenue du point de vente.
    A l’écoute, j’instaure une relation de confiance avec mes clients.

  • HLANDERS - MANAGER

    2009 - 2009 Suivre et analyser les résultats et les indicateurs commerciaux
    Organiser la répartition des taches en fonction des fluctuations journalières et saisonnières de l'activité.
    Effectuer le contrôle des mouvements de caisse et les remises de recettes en banque.
    Effectuer la gestion administrative du magasin Informer les équipes sur les résultats obtenus et fixer les objectifs à atteindre en termes de vente et de chiffre d'affaires.
    Management et encadrement des équipes Intégrer les collaborateurs, en les formant aux bases du métier.
    Veiller à la maintenance générale du point de vente, à son entretien et au respect des consignes de sécurité.
    Gestion et exploitation courante Animation commerciale.

  • HLANDERS - MANAGER ADJOINT & VENDEUR

    2006 - 2009 Superviser une équipe de vendeurs/ses en favorisant leur évolution.
    Travaille en binôme avec le Responsable du magasin, et en son absence, prise en charge la répartition et l'organisation des activités quotidiennes du point de vente en veillant à atteindre les objectifs de rentabilité commerciale de celui ci.
    - Assurer une qualité de service optimale dans le magasin, en étant résolument tourné vers l'accueil, le conseil, la vente et la fidélisation de vos clients
    - Etre responsable de la performance des vendeurs et faire monter en compétences.
    - Développer le chiffre d'affaires et la rentabilité du magasin dans le respect de la politique commerciale de l'entreprise (merchandising, pilotage des marges et des prix, gestion des stocks...)
    - Manager et développer votre équipe de vente dans le souci permanent de fédérer l’équipe autour d’objectifs communs
    - Etre garant d’une image de qualité de l’enseigne.

  • MAGASINS FABIEN - VENDEUR

    2003 - 2005 VENDEUR - MAGASINS FABIEN Saint Quentin indépendant textile haut de gamme
    h/f/e
    Accueil / Conseil / Ventes / Fidélisation.
    Vendeur en alternance.
    ventes et conseil habillement haut de gamme homme.
    gestion stock.
    gestion commandes

  • H LANDERS - VENDEUR

    2003 - 2005 VENDEUR - H LANDERS Saint Quentin franchise textile h/f cible jeune adulte
    Réalisations des taches demandés en opérationnelles et administratives.
    Accueil / Conseil / Ventes / Fidélisation.
    Augmentation du panier moyen
    Encadrement stagiaires.

  • MAGASIN MANAGUA - VENDEUR

    2002 - 2003 VENDEUR SAISONNIER ET STAGES - MAGASIN MANAGUA Independant textile h/f
    look tendance
    Accueil / Conseil / Ventes / Fidélisation.
    ventes directe / ventes complémentaires et additionnelles.
    Ouverture et fermeture.

  • Intersport - VENDEUR

    Longjumeau 2002 - 2002 VENDEUR SAISONNIER ET STAGES - INTERSPORT Saint Quentin
    Accueil / Conseil /
    Réception colis.
    Étiquetages.
    Mise en rayons

  • Intermarché - EMPLOYE LIBRE SERVICE

    Vert-le-Grand 2001 - 2001 - Installation et pose des étiquettes des produits - Encaissement et enregistrement des produits - Mise en rayon des différents produits selon la stratégie commerciale de l’établissement - Transport par palettes des marchandises - Réception de la marchandise - Contrôle de la conformité des livraisons - Suivi des stocks - Entretien et manutention des lieux de vente et produits en rayon - Contrôle de la conservation des produits

Formations

Réseau

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