Ywan CORFDIR

En résumé

Entreprises

• Le Traiteur Grec - Responsable Méthodes

  Chevilly 2017 - maintenant Remplacement du directeur de site (coordination des services, reporting au CODIR)
  Accompagnement des services sur le déploiement de l’amélioration continue
  Pilotage de projets d'améliorations techniques sur ligne de production
  

• Le Traiteur Grec - Ingénieur Process

  Chevilly 2014 - 2017 Mise en place et suivi d’un système de pilotage de la performance
  Expertise sur les process de production / travail collaboratif avec la R&D
  Participation à l’élaboration du budget sur le service production
  

• Le Traiteur Grec - Responsable d'atelier

  Chevilly 2011 - 2014 Amélioration et stabilisation des indicateurs (Productivité, Qualité)
  Fidélisation des effectifs
  Participation à la mise en place d’un ERP
  

• Bakkavör Traiteur - Responsable d'atelier

  2011 - 2011 Amélioration et stabilisation des indicateurs (Productivité, Qualité)
  Fidélisation des effectifs
  Mise en place de chefs d’équipes sur atelier
  Participation à la mise en place d’un ERP
  Collaboration avec le service R&D (Amélioration processus et produit)
  

• Bakkavör Traiteur - Chef d'équipe

  2009 - 2011 Polyvalence sur deux ateliers de fabrication
  Création du poste sur deux ateliers
  
  

• Stalaven (Euralis) - Stagiaire Production

  2009 - 2009 - Mise en place d'indicateurs de suivi de production avec suivi de projet d'amélioration (SMED, calcul de retour sur investissement, ...)

• Sibelco France - Stagiaire Production

  2008 - 2008 - Amélioration d'un atelier de conditionnement et de chargement (productivité, organisation,...)

• CHU de Bordeaux - Stagiaire Service Technique

  2006 - 2006 Etude de faisabilité d'une extension d'une gestion technique de bâtiment

• Magneti Marelli - Stagiaire Service test

  Nanterre Cedex 2005 - 2005 Réalisation de programmes de test pour ligne de production

Formations

• Progress Partners

  Paris 2017 - 2017 GreenBelt LeanSixSigma
  
  Connaitre le contexte global Lean Six Sigma et ses enjeux
  Maitriser le processus DMAIC, notamment l'importance de la voix du client
  Appréhender les concepts et outils du LeanSixSigma
  Maitriser les outils analytiques de recherche de cause afin d'éviter la récurrence
  Maitriser les outils statistiques de la validation et du contrôle des procédés afin de prendre les bonnes décisions

• ESTIA ECOLE SUPERIEURE DES TECHNOLOGIES INDUSTRIELLES AVANCEES (Bidart)

  Bidart 2008 - 2009 Master 2 Système de Production Industriels Automatisés
  
  Système de Production Industriels Automatisés

• Université Bordeaux 1 Sciences Et Technologies (Talence)

  Talence 2007 - 2008 Master 1 EEA spécialité Productique

• Université Bordeaux 1 Sciences Et Technologies

  Talence 2006 - 2007 Licence EEA option Production

• IUT Bordeaux 1

  Gradignan 2005 - 2006 Licence Gestion de la production industrielle
  
  Licence Gestion des Productions Industrielles

• IUT De POITIERS

  Poitiers 2003 - 2005 DUT Génie Electrique et informatique industrielle

Réseau

• Alexis HERVIEU

• Anaïs AUPEE

• Edith BRETAUD

• Eric HAMEL

• Jérôme STEMPAK

• Johann BOËS

• Mouatassim EL CURAICHI

• Olivier LEFEBVRE

• Sébastien PERCHET