Mes compétences :
MRO
Lean
Gestion de projet
5S
Ingénierie
Production industrielle
Management
Amélioration continue
Entreprises
Kubota
- RESPONSABLE TECHNIQUE USINE
Ōsaka2015 - maintenantUsine d’assemblage de tracteurs - 200 pers.
En charge des investissements industriels du site (filiale d’un groupe Japonais) en phase de démarrage (budget 3M€/an)
Management de 20 personnes (Ingénieurs, consultants, techniciens et opérateurs)
Certification ISO9001, 14001, OSHAS18001 et auditeur interne
Membre du Comité de Direction usine (Franco-Japonais)
- Service ingénierie, travaux neufs, amélioration continue-KAIZEN :
● Implantation de nouveaux moyens industriels pour assurer la montée en cadence
de 1 à 18 tracteurs / jour : vissage asservi, manipulateurs, chariots
● Gestion de projets de réorganisation de zones de production et logistique
● Amélioration de postes de travail (sécurité, ergonomie, productivité)
- Service maintenance :
● Fiabilisation des lignes et réduction des temps d’arrêts
● Définition et mise en place de la maintenance préventive et règlementaire
● Déploiement d’un logiciel de GMAO
Kubota
- CHEF DE PROJET CONSTRUCTION D’USINE
Ōsaka2014 - 2015● Suivi des travaux de génie civil et process (modification d’un bâtiment existant)
● Implantation d’équipements industriels pour le démarrage de production (convoyeurs,
ligne de peinture…)
John Deere
- SUPERVISEUR DE PRODUCTION BANCS D’ESSAIS MOTEURS
Moline2012 - 2014Usine d’assemblage de moteurs diesel – 1000 pers.
● Management de 60 personnes (équipes en 3x8, cadence 450 moteurs/jour)
● Animation quotidienne du groupe de production (Méthodes, Maintenance, Qualité)
● Amélioration de la productivité par réduction du taux de relance moteur en cellules d'essai
● Réorganisation de zones de production / Animation de groupes KAIZEN
● Management de 20 personnes (production, méthodes/industrialisation, support clients,
qualité)
● Pilotage de l'industrialisation de nouveaux équipements hydrauliques et électriques
● Mise en place du 5S et management visuel pour réduire le Lead Time
CHEF DE PROJET CREATION ATELIER (Budget global = 700K€)
● Définition et mise en place d'un atelier de révision d'équipements
● Définition, suivi de fabrication et mise en route d'un banc d’essais hydrauliques pour lancer
l’activité
DV Construction
- Stage ingénieur travaux
2006 - 2006
Formations
Ecole Nationale Supérieure Des Arts Et Métiers (Angers)
