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Adrien TUMSONET

MONTÉVRAIN

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En résumé

Mes compétences :
Environnement
Nucléaire
Qualité
Ingénierie
Négociation commerciale
Communication
Leadership
Travail en équipe

Entreprises

  • Freelance - Coach en Communication et Développement Personnel

    2013 - maintenant • Coaching en dynamiques sociales / Développement personnel / Leadership / Confiance et Estime de Soi

    • Mise en place de plan d'actions personnalisés

    • Suivi du client

    • Rédaction de Newsletters traitant de sujets liés au Leadership, la Communication, aux Dynamiques Sociales et au Développement Personnel

    • Relations presse, Interview médias :
    - Radios (RTL, France Culture, Sud Radio+))
    - Presse Papier (20 Minutes, l'Obs, Le Monde, Neon, Cosmopolitan, Citrus Magazine, Réponse à Tout)
    - Télévision (RTBF)

  • NEODYME - Ingénieur en prévention des Risques Industriels - Consultant en Assistance Technique

    JOUE LES TOURS 2010 - 2013 - EDF CIT (Centre d'Ingénierie Thermique) – Aout 2012 à Mars 2013

    CONFORMITE ET VEILLE REGLEMENTAIRE EN SANTE/SECURITE
    . Mise en place du processus de conformité et veille réglementaire en Santé/Sécurité
    . Analyse d’applicabilité des nouveaux textes réglementaires santé/sécurité pour les Projets du CIT.
    . Tenue de la Base VERCORS du CIT (VErification de la Conformité Réglementaire en Santé/Sécurité).
    . Elaboration de fiches d’impact réglementaires à destinations des services métiers du CIT pour intégration dans les référentiels méthodologiques.
    . Procédure de vérification de la conformité réglementaire


    - EDF CNEN (Centre National d'Equipement Nucléaire) - Novembre 2010 à Juillet 2012

    CONFORMITE ET VEILLE REGLEMENTAIRE EN SANTE/SECURITE
    . Analyse d’applicabilité des nouveaux textes réglementaires pour le CNEN.
    . Mise à jour de la conformité réglementaire des exigences FA3/CNEN Montrouge applicables au CNEN,
    . Utilisation du logiciel REFLEX2S de la DIN (Référentiel Local des Exigences Réglementaires Santé et Sécurité).

    INTEGRATION DE LA SECURITE A LA CONCEPTION
    Rédaction d’une note sur la Coordination SPS en phase conception pour le CSPS-C au CNEN pour le projet EPR Flamanville 3,
    . Rédaction d’une procédure sur l’intégration de la sécurité en phase conception,
    . Rédaction pour le compte du service Installation Génie Civil (IGC) d’une note regroupant les exigences réglementaires à prendre en compte pour l’accueil des personnes handicapées sur leurs lieux de travail sur le POE de Flamanville 3, dès la phase de conception du bâtiment,
    . Appui du Coordonnateur Sécurité Protection de la Santé en phase Conception (CSPS-C) du projet EPR Flamanville 3,
    . Participation aux revues sécurité à la conception des bâtiments de l’EPR Flamanville 3.

    MANAGEMENT DE LA SECURITE AU CNEN
    . Rédaction du plan d’actions santé/sécurité 2011-2012 du CNEN
    . Préparation du support et rédaction des comptes rendus des revues sécurité EPR FA3/PLY3/UK trimestrielle du CNEN.

    ACCIDENTOLOGIE
    . Suivi de l’accidentologie du chantier de l’EPR Flamanville 3 et Penly 3 pour le compte du CNEN Siège,
    . Mise en place d’un outil de suivi automatisé en lien avec la base sécurité de la DIN (Division Ingénierie Nucléaire d’EDF),
    . Analyse sur les causes et typologie d’accidents et élaboration d’un outil utilisé lors des audios entre l’Aménagement de Flamanville 3 et le CNEN Siège.

  • EDF - Stagiaire Ingénieur à la Mission Technique au CNEN

    Paris 2010 - 2010 Dans le cadre de ma dernière année en école, et en vue de l'obtention de mon diplôme d'ingénieur ESSTIN, j'ai effectué durant 6 mois mon stage de fin d'études au Centre National d'Equipement Nucléaire d'EDF (CNEN) situé à Montrouge dans les Hauts-de-Seine (92).
    J'ai effectué deux missions principales :

    - La première dans le domaine de la surveillance des fournisseurs d'EDF. Dans le cadre de la refonte de son système de management, j'ai été amené à effectuer une redéfinition des rôles des acteurs impliqués dans les différentes phases de surveillance (études, fabrication et montage et mise en service sur site nucléaire) ainsi que des livrables produits et échangés avec les centres d'ingénierie d'EDF et ses fournisseurs.
    J'ai également mis sur pied de nouveaux logigrammes qui seront adoptés dans le futur système de management de l'unité, pour chacune des trois phases de la surveillance, axés principalement sur ce couple acteurs/livrables. Ces logigrammes seront plus facilement appréhendables pour les nouveaux embauchés de l'unité.

    - La deuxième mission s'est déroulée dans le domaine de l'environnement. J'ai en collaboration avec l'ingénieur environnement de la Mission Technique et l'Attaché du Système de Management du CNEN décliné les exigences de la Norme ISO 14001 suite à la prise en compte de points sensibles détectés par l'AFNOR durant un audit, et la deuxième partie de la mission a été d'élaborer un plan d'action environnementale qui servira en fin d'année 2010 à pérenniser la certification ISO 14001 de l'unité.

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