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Agathe ROUSSILLON

Paris

En résumé

Créative, passionnée et dynamique; j'ai acquis de solides bases en conduite de projets évènementiels, management d'équipe et développement de stratégie commerciale de marques/ enseigne.
Je développe une vision plutôt opérationnelle me permettant d'être à la recherche en permanence d'idées nouvelles susceptibles de séduire les clients et générer du trafic pour l'enseigne ou la marque.
Je m'intéresse particulièrement au secteur de la gastronomie : connaissance des produits, transmissions, nouvelles tendances, évènements gastronomiques et culinaires. Ce secteur est riche en ressources tant en termes de nouveautés, d'idées qu'en termes d'apprentissage.
La générosité, le partage et la découverte sont, selon moi, les 3 valeurs de cet univers que j'apprécie particulièrement.

Mes compétences :
Dynamique
Ecoute
Relationnel
Sens de l'écoute
Marketing
Management
Coordination de projets
Evénementiel

Entreprises

  • Galeries Lafayette - LE BHV MARAIS - Responsable Marketing Opérationnel: Chef de projets et Coordinatrice Animations et Evènements

    Paris 2012 - maintenant Elaboration d'un plan d'animations et d'évènements annuel,
    Développement et coordination des animations et évènements :
    - La Ruche Qui Dit Oui : 1200 membres
    - 550 animations : animations et ateliers culinaires, dédicaces, inaugurations/ vernissages, concerts, ateliers bricolage, conférence
    - 10 pop - up éphémères
    - 4 partenariats culturels
    Bilans et recommandations

  • B.H.V Rivoli - Responsable de Secteur Chaussures Femme / Mode Homme / Décoration

    2006 - 2012
    Chaussures Femme :
    Organisation, coordination et mise en place de l’ouverture de l’Espace Chaussures Femme : 30 marques, 36 collaborateurs
    Mode Homme- Homewear et Souliers :
    - Management d’une équipe de 30 collaborateurs : dynamisation et organisation des équipes, coaching de ventes, évaluations individuelles et collectives des performances, formation
    - Animation des ventes : mise en place des opérations commerciales de l’enseigne, optimisation de la surface de vente et de l’accueil, merchandising. C.A annuel département Homewear : 6 M€.
    - Optimisation des stocks : analyse des ventes, gestion des stocks, suivi des commandes et des réassorts, inventaire. (30 marques)
    - Coordination des achats & fournisseurs : négociation et organisation d’animations commerciales avec les frs
    Décoration :
    Quincaillerie d'ameublement, Peinture et Revêtement de sol

  • L'Oréal - Chef de marché

    PARIS 2005 - 2006 Responsable d'un portefeuille de 50 clients à Paris et en région. Mise en oeuvre de la stratégie marketing et comerciale des produits de la marque SoftSheen Carson.

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