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Alain ALQUIER

Paris

En résumé

Avec 20 ans d'expérience dans les métiers de la production au sein de PME et actuellement dans une multinationale, j'ai appris à m'adapter aux exigences de divers types d'unités de production.
Homme de terrain, je maîtrise les démarches d'améliorations continues comme le KAIZEN, HOSHIN, MUDA HUNTING, TPM, VSA,

Mes compétences :
Toyota Production System
Automobile

Entreprises

  • VALEO

    Paris maintenant

  • Valeo - Responsable Unité Autonome de Production Valeo Belgique

    Paris 2016 - maintenant Responsable de 2 ateliers: ZAP Injection glaces plastiques + vernissage et ZAP Injection de masques, réflecteurs + aluminage.
    Activité fonctionnant en 3x8 weekend inclus avec un effectif d'une centaine de personnes.
    Après élaboration du budget 2017, notre but est d'augmenter notre volume de production de 25% suite à l'arrivée de nouveaux moyens et de maintenir avec un effectif stable. Ceci impliquant une forte productivité pour les process existant et tout en déployant des process automatisés via COBOT (robot collaboratif) pour nos nouveaux moyens.
    La maitrîse de nos paramètres process et de nos résultats qualité seront des atouts dans ces objectifs 2016-2017

  • Valeo - Responsable P-30 Valeo Belgique(Productivité)

    Paris 2014 - maintenant Chargé du développement de l'activité productivité sur le Site, mon périmètre d'actions s'étend aux activités achats, main-d'oeuvre, frais généraux, Transport et stockage.
    Ayant tenue l'objectif 2013 de réducion de nos coûts de 6% en 2013, nous devons atteindre les 7,2% cette année 2014
    Depuis 2014 nous commençons à éttendre d'activité productivité aux activités Projets, métiers R&D.
    Benchmark du Groupe Valeo, notre site est le 2ème site en matière de productivité et à avoir été évalués à 5/5.

  • Valeo - Responsable SPV et Productivité

    Paris 2012 - 2013
    Déployant l'activité SPV sur le site Valeo Lighting Systems Belgique, j'ai pris en charge l'activité productivé.
    Devant couvrir les 4 domaines comme les matières achetées, la main d'oeuvre directe, j'ai crée 2 Groupes de travail pour les domaines des frais généraux et du transport stockage.
    La progression des standards SPV ont permis de classer le site dans le TOP 15 du Groupe Valeo
    Principales actions SPV: Deploiement du Management visuel sur les process du site via l'outil SPV "ERIM" (TPM)

  • Valeo - Responsable S.P.V. Valeo Belgique (Système de Production Valeo)

    Paris 2010 - maintenant Chargé de déployer les standards de production Valeo, avec le déploiement des outils SPV pour assurer l'amelioration continue.
    Ayant une fonction transversale, je déploie le SPV des activités amonts (découpe, injection plastique) jusqu'aux livraisons clients.
    Sujets pricipaux actuels pour 2011:
    - Maîtrise de l'efficience MOD et de sa progression (KOSU, TRP)
    - Lancement des standardisation des flux d'approvisionnement et de ramassage des produits finis sur les lignes de production avec la demande Logistique (Trains, Kanban, PullFlow)
    - Mise sous ANDON de 6 lignes de production en 3x8 et Weekend.

  • VALEO Lighting Systems - Responsable Méthodes et SPV (Système de Production Valeo)

    Paris 2004 - 2010 Responsable d'une équipe d'industrialisation au service des constructeurs automobiles mondiaux.
    Membre Industriel de l'équipe de soutien au démarrage de la production dans notre nouveau site en Chine
    Chef de projet Délocalisation de lignes de production françaises vers la Pologne.
    Chef de projet Productivité : automatisation d'une ligne d'assemblage.
    Responsable Système de Production Valeo (SPV) : standardisation des systèmes de production.
    Formateur SPV de la Branche Lighting Systems Valeo.

  • Handle Tubes - Responsable Unité de Production

    2003 - 2004 Responsable d'un Site de production de 50 personnes.
    Création et mise en place d'une gestion de production.
    Déploiement de la maintenance préventive.

  • Alquier Colles et Gélatines - Responsable Usine

    1995 - 2003 Responsable d'une unité de Production de 28 personnes.
    Démarrage de nouvelles lignes de production.
    Responsable Qualité avec déploiement des normes ISO 9001 dès 1996
    Ressources Humaines : Négociation et mise en place d'un accord 35H

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