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3A Venture
- Président
2005 - maintenant
3A Venture est une société d'investissement.
C'est une structure souple permettant à des Business Angels de s'exprimer de façon collégiale via une SAS à capital variable.
3A Venture regroupe 20 Business Angels, pour la plupart chefs d’entreprise, pour certains, créateurs d’entreprises, travaillant sur des marchés différents.
Désireux de s’impliquer dans le développement des PME, avec rigueur et passion.
Clairement tournés vers une optique de valorisation et de plus-value.
Capables d’apporter une expérience et un tissu relationnel sur le secteur d’activité visé.
Nous recherchons des entreprises « early stage », réalisant déjà un peu de chiffre d’affaires.
Notre politique d’investissement :
- des co-investissements uniquement minoritaires
- des investissements dans tous les secteurs à partir du moment où un potentiel de valorisation est décelé
- et avec une condition essentielle : qu’au moins un des actionnaires de 3A Venture comprenne le marché de l’entreprise et sa capacité à se valoriser par les solutions apportées à ce marché.
Et 3A Venture doit apporter une valeur ajoutée à ses participations.
Contact :
Alain Delesques
3A Venture
alain.delesques@3aventure.com
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KALPA Conseils
- Associé
2003 - maintenant
KALPA Conseils a été créée en février 2003 par des managers issus de grandes entreprises utilisatrices de solutions documentaires et du secteur des télécommunications.
KALPA conseils est une société indépendante des constructeurs, des éditeurs et des grands groupes garantissant ainsi à ses clients des conseils objectifs appropriés à leurs intérêts.
KALPA Conseils, c'est une équipe de plus de vingt consultants de profils divers : experts techniques sur les matériels et logiciels de GED, éditique et revenu assurance, consultants opérationnels, managers de projets....
KALPA Conseils a participé à la dérèglementation du secteur des télécoms en soutenant sur de nombreux projets ses clients opérateurs. Son expérience profite à ses nouveaux clients dans le cadre de la dérèglementation en cours du secteur postal: banques, groupes de protection sociale, etc.
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ALBRI Conseil
- Président
2001 - 2015
La mission d’ALBRI Conseil consiste à accompagner les patrons de PME.
Ses spécialités peuvent être résumées ainsi :
- accompagnement de projets de cession ou de rachat
- coaching des dirigeants
- missions de conseil, de recrutement et de formation
- missions d’audit (économique, commercial, stratégique, marketing, etc.)
- élaboration de business plans
- définition de la stratégie de développement
- définition de la stratégie d'actionnariat
- gestion de crise
Alain Delesques est coach certifié.
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MEDIAGERANCE
- Directeur Général Adjoint
1999 - 2002
Spécialiste du traitement numérique des documents et images : sites Internet, multimédia, SSII, bases de données multimédia, laboratoire photographique numérique.
Participation à l'introduction au Second Marché, à la politique de développement, Directeur Général opérationnel d'une des activités (7 M EUR CA 2001, 90 personnes).
En charge du développement du Groupe.
Chiffre d'affaires groupe 2001 : 44 M EUR
460 collaborateurs.
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SEVEN FRANCE
- Directeur Général
1997 - 1999
Filiale Française du leader mondial du traitement de la chaîne graphique (pré-presse, gestion numérique de l'image).
Réorganisation de la société, politique de développement, management.
Chiffre d'affaires 140 MF (worldwide : 2000 MF)
200 collaborateurs.
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HILL & KNOWLTON
- Président Directeur Général
1995 - 1997
RELATIONS INVESTISSEURS / COMMUNICATION INSTITUTIONNELLE ET FINANCIÈRE
Filiale française du deuxième groupe mondial de Public Relations. Groupe WPP.
Investor relations et communication financière, communication de crise, communication santé, communication corporate.
Honoraires 1995 : 23 MF
25 consultants.
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GROUPE OMNIUM COMMUNICATION
- Directeur Général
1986 - 1995
RELATIONS INVESTISSEURS / COMMUNICATION INSTITUTIONNELLE ET FINANCIÈRE
Premier groupe Français de communication économique et financière.
80 introductions en bourse, 14 privatisations, 300 clients cotés en bourse.
OPA, fusions, communication SICAV, communication internationale, etc.
Marge brute 1994 : 75 MF
140 collaborateurs.
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VIFI INTERNATIONAL
- Directeur Général adjoint
1982 - 1986
Premier éditeur Européen de logiciels éducatifs.
En charge du marketing, des ventes, de l'export et du partenariat avec les éditeurs et les constructeurs informatiques.
CA 1985 : 41 MF.
45 collaborateurs.
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GRUNDIG France
- Chef de Produits Télévision et Vidéo
1981 - 1982
Responsable du chiffre d'affaires (500 MF) et de la marge brute (100 MF), de la politique marketing et commerciale, du budget.
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RADIOLA Groupe PHILIPS
- Responsable de la Promotion de la marque
1979 - 1981
En charge d'un budget de 6 MF, 1000 opérations locales réalisées.
Formation de l'équipe de vente.
3 collaborateurs.
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HAVAS CONSEIL
- Chef de Publicité
1977 - 1979
En charge du budget Nouvelles Galeries.
15 MF d'achat d'espace.
