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Alès Groupe
- Acheteur industriel
Paris
2017 - maintenant
PORTEFEUILLE : actifs biotechnologies / matières fonctionnelles (CA = 6 M€)
- Stratégie achat <=> construction d'un tableau de bord, analyse et segmentation du portefeuille pour priorisation et définition de plans d'actions
- Optimisation des coûts
- Pilotage du panel fournisseur avec la R&D
- Rationalisation du portefeuille matières avec la R&D
- Construction d'un contrat cadre avec le service juridique
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Omega Pharma
- Acheteur industriel international
Chatillon Cedex
2012 - 2017
1) Achats des huiles essentielles et végétales pour la marque PHYTOSUN AROMS (CA = 4 M€)
Achats 100% en anglais
-Stratégie achat <=> segmentation et définition d'un plan d'actions ciblées selon les segments
-Sécurisation <=> optimisation des prévisions, multisourcing, stock de sécurité
-Réduction des coûts <=> mise en place de consultations / contrats annuels, sourcing direct, regroupement de livraisons, diminution du stock
-Adaptation de l'outil informatique pour la mise en place de contrats annuels
-Participation aux projets de développement de la gamme
-Optimisation de la traçabilité par la création d'une base de documents règlementaires
2) Achats des Matières Premières pour JOUVENCE, EAU PRECIEUSE, SEPTIVON (CA = 1.5 M€)
-Réduction des coûts <=> mutualisation des achats au niveau groupe, négociation
-Sécurisation <=> multi-sourcing
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SENSIENT COSMETIC TECHNOLOGIES
- Acheteur production & transport
2011 - 2012
1) Achats Matières Premières
Portefeuille : actifs, excipients, pigments
-Analyse et segmentation du portefeuille achat
-Réduction des coûts <=> négociation, pilotage du projet de mutualisation des achats des pigments avec les usines USA
-Sécurisation <=> pilotage et suivi de la recherche de fournisseurs alternatifs
-Participation aux projets de développement R&D
-Participation aux audits fournisseurs (BPF)
2) Achats Transport
Portefeuille : import export maritime et aérien + route France
-Optimisation des coûts :
#Analyse du besoin et optimisation des approvisionnements matières pour activer des leviers d'économies
#Consultations et mise en concurrence
#Mise en place d'une grille tarifaire annuelle
-Mise en place d'un reporting mensuel avec les fournisseurs pour le suivi des savings
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ALTRAN
- Consultante Achats / Supply Chain
Vélizy-Villacoublay
2010 - 2011
- Chargée expediting - secteur petrol & gaz
Assurer le suivi de la fabrication d'équipements et matériels chez les fournisseurs étrangers de sorte à faire livrer sur le site de construction des équipements/matériels respectant le cahier des charges sur le plan technique et planning.
Equipements/matériels couverts: rotating equipment, packages, pressure vessels, civil/structural, electricity/instrumentation, piping,...
Projet: construction d'une unité de production VCM, PVC-E et PVC-S en Russie
- Acheteur projet nationaux - secteur gaz
Lancer des appels d'offre sur des marchés de fournitures/travaux/services, les négocier et assurer leur suivi d’exécution (non conformités, application de pénalités, paiement des fournisseurs, gestion des travaux supplémentaires,...).
Marchés couverts: tuyauterie, génie civil, électricité/automatisme, fournitures équipements
Projet: rénovation d'une station de stockage de gaz naturel aquifère
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Nestlé France
- Acheteur projet
Marne La Vallée Cedex 2
2009 - 2009
PORTEFEUILLE : sucre, arômes, matière grasse végétale, texturant (CA > 30 M€)
- Veille technologique <=> organisation de rencontres innovations avec les fournisseurs
- Gestion de projets (40 aine / 6 usines) : standardisation de spécifications, lancements de nouveaux produits, rénovation de recettes (passage aux arômes naturels), recherche de savings achats, …
<=> Participation à la définition des besoins, définition et suivi des actions
- Négociation des contrats locaux <=> identification et sélection des fournisseurs, lancement des appels d’offres, évaluation de la validité des offres sur le plan économique et technique et référencement des matières / fournisseurs.
- Evaluation des performances fournisseurs sur des KPI prédéterminés
- Reporting sur les coûts et budget annuel
- Pilotage de projets transversaux : optimisation et documentation des processus d’évaluation financière des fournisseurs et du processus d’évaluation de la criticité des matières
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Alloin Transports Internationaux
- Chargée d'exploitation
2008 - 2008
--> Agent d'exploitation - Mitry Mory (77) - France
Durée: 8 mois
- Organiser le transport des marchandises vers la GB, la Hollande et la Belgique
- Assister les clients et gérer les problèmes rencontrés lors des transports
- Superviser l’équipe de dépôt (2 manutentionnaires)
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Markono Print Media
- Commerciale Export
2007 - 2007
--> Commerciale Export – Singapour
Durée: 7 mois
- Mener une étude de marché et élaborer une stratégie de développement de l’entreprise
- Prospecter les clients potentiels en Europe, Australie, GB, Dubai et Singapour
- Gérer un portefeuille de clients étrangers
- Elaborer des devis et conduire des négociations
- Gérer la production et l’export des produits par fret maritime et aérien
