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Alexandre BURTÉ

Nîmes

En résumé

J’accompagne les entreprises dans leur démarche d’Amélioration Continue en matière de Santé, de Sécurité et de Performance au Travail.

La Santé et la Sécurité au Travail est au cœur de tous les débats sociaux, économiques et politiques d'une entreprise. Etes-vous posé la question de savoir comment allier Performance et Bien-Etre au Travail dans votre entreprise ?

Mon rôle est de vous aider à répondre aux problématiques que votre entreprise rencontre en intervenant sur les aspects techniques, organisationnels et humains.

Voici un aperçu de ce que l’on peut faire ensemble :

# Prévention des Risques Professionnels

- Identifier et Evaluer les Risques Professionnels
- Analyser la pénibilité au Travail
- Établir et programmer un plan d’actions correctives et ou préventives

# Amélioration continue et Performance au Travail

- Mettre en place et adopter la méthode 5S permettant d'optimiser en permanence les conditions de travail et le temps de travail en assurant l'organisation, la propreté et la sécurité d'un espace de travail
- Réorganiser le Travail ainsi que les postes et mettre en place les indicateurs de performances (esprit visuel management)
- Résoudre les situations conflictuelles (gestion de crise)

Formé aux bases des dernières réglementions et évolutions technologiques, mon expertise va vous permettre de réduire les Risques liés à l’Homme et à l’Environnement et d’améliorer les Performances de votre entreprise. Les employés de votre entreprise seront heureux et vous gagnerez en compétitivité.

Votre allié en Prévention !

Mes compétences :
Management de projet
Expert harnais électrique pour hélicoptère
Spécialiste en sertissage
Management d'équipe plateau
Mécanique industrielle
Electrique
Aéronautique
Solidworks
Amélioration continue
Management visuel
Analyse des risques
Rédaction rapports techniques
SAP
Process Engineering
Lean management
Standardisation
Microsoft Office
Analyse technique
Qualification
Industrialisation

Entreprises

  • WORKSAFE FRANCE - Consultant en Performance au Travail

    Nîmes 2015 - maintenant - Accompagnement dans les démarches d’Amélioration continue et Performance au Travail
    - Mise en place de SMI
    - Evaluation et prévention des risques professionnels (Document Unique - Pénibilité)
    - Mise en place et suivi de la méthode 5S pour le département électricité
    - Gestion de projet de plusieurs millions d’euros
    - Gestion d’équipe et animation du visuel management avec pilotage du suivi des activités
    - Mise en place du Lean management en production
    - Réalisation d’expertises suite à incidents majeurs
    - Réaménagement des postes de travail avec mise en place d’indicateurs de performances
    - Chargé des relations clients/fournisseurs
    - Analyse des risques physiques et électriques
    - Gestion des EPI
    - Création et gestion du Document Unique d’Evaluation des Risques Professionnels
    - Analyse et diagnostic de la pénibilité au Travail
    - Mise en place d’un système de management de la sécurité
  • Sogeti - Ingénieur projet industrialisation - méthode

    Issy-les-Moulineaux 2009 - 2015 Sous- traitant d'Airbus Helicopters j'ai eu et j'ai à ma charge:
    - Le Management et le lead d'un projet de recherche à 9 partenaires dont Airbus, Thales, Labinal, de plus de 2,5M d'€ concernant le développement d'un outil de production intelligent améliorant la qualité et la traçabilité des fabrications. A l'issue de ce projet, un outil a vu le jour.
    - La Réalisation d'expertise pour les pôles méthode, composant, réparation, incident majeur, ... En environnement électrique.
    - Le Management d'un projet gain de masse de développement d'une nouvelle terminaison électrique.
    - Le Suivi d'un projet gain de masse et de performance avec le développement d'un nouveau câblage aéronautique.
    - Le suivi et la gestion des actions en tant que focal point des Problèmes Qualité et des faits techniques.
    - La Participation aux standardisations et qualifications de composants.
    - La Gestion du plateau Sogeti électrique de 5 collaborateurs au sein d'Airbus Helicopters.
    - La mise en place d'un suivi d'activité, d'un management visuel et participation aux réunions OBEYA dans un esprit d'amélioration continue.
  • Airbus Helicopters - Ingénieur Etude

    Blagnac 2008 - 2009 CCD 6 mois.
    Etude de faisabilité pour le développement d'un outil de production intelligent

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