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Alexandre DISS

Paris

En résumé

Mes compétences :
Agroalimentaire
Business
Business analyst
CHD
Commercial
Contrôle de gestion
CONTROLE DE GESTION COMMERCIAL
Gastronomie
Gestion commercial
IMC
Innovation
Marketing
Oenologie
Prix
Tourisme

Entreprises

  • Danone Eaux France - Contrôle de gestion Marketing

    Paris 2010 - maintenant - Animation des indicateurs clés des 5 marques (evian, volvic, badoit, salvetat, taillefine) en équipe transversale : cohérence rolling forecast et actions marketing, analyse du mix produit,...

    - Simulation P&L pour le process innovation et le comité de développement. Interlocuteur finance des équipes projet.

    - Aide à la décision pour l’ensemble des actions marketing et commerciales (opportunité business, construction du business model Evian Chez Vous, analyse ROI promo et média,…)

    - Suivi et animation du budget marketing et commercial Déploiement d’un nouvel outil de gestion budgétaire pour 30 utilisateurs. Redéfinition de la structure comptable et des règles de gestion.

  • Groupe Danone - Sales Controller Away From Home Group

    PARIS 2008 - 2010 - Suivi et analyse du business hors domicile par clients internationaux / Zones géographiques pour le pôle produits laitiers frais et le pôle boissons

    - Support financier sur les produits dédiés clients away from home (ex: négociation bi annuelle Fruit&Yogurt européen chez MacDonald's, montage du business model My Activia et suivi du lancement en restauration collective et hôtellerie sur l'Europe et l'Amérique du nord)

    - Animation des contrôleurs de gestion pays sur les reporting away from home

    - Suivi des frais de structure et du budget marketing de l'équipe (budget, estimés, suivi du réel)

    - mission parallèle de suivi des accords internationaux tous réseaux confondus (suivi impact BFR et FCF), amélioration du process de gestion/refacturation pays

  • Accenture - Client Financial Analyst

    Paris 2007 - 2008

  • Danone Canada - Controleur de gestion

    Paris 2007 - 2007 Rattaché au directeur du contrôle de gestion

    Contrôle de gestion marketing
    - contrôle et analyse des dépenses par marque et concept,
    - maintien du système comptable (moving budget),
    - production les rapports mensuels et les analyses ad-hoc
    - optimisation des outils et du processus sur SAP pour le contrôle budgétaire du marketing

    Participation à l'élaboration du budget 2008
    - budgetisation des volumes par couples produit/client (élaboration d'un outil le permettant)
    - analyse et élaboration des indicateurs pour le calcul du chiffre d'affaire net avec Essbase

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