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Alexandre JAMET

PARIS

En résumé

Direction de Business Unit: Management des services opérationnels (commerce, recrutement, RH, R&D), pilotage par indicateurs et tableaux de bord, Management des processus clés, Participation au comité de direction, Gestion des résultats, Gestion des instances représentatives du personnel

Transformation des organisations : Définition de stratégies et business plan, intégration d'acquisitions, amélioration des processus, évolution de business model, plan stratégique

Management de projets complexes : projets multidisciplinaires

Entreprises

  • Comitem - Directeur Général

    PARIS 2015 - maintenant CONSEIL EN ARCHITECTURE ET MANAGEMENT DES INFRASTRUCTURES IT
  • PHINEO - Directeur opérationnel - Rachats d'entreprises

    2014 - 2015 Audit d’entreprises dans le cadre de rachats en LBO:
    Réalisation d’audits d’entreprises: opérationnel, juridique, comptable, social et financier.
    Construction des Business Plans, de la stratégie de reprise et de croissance.
    Définition des plans de financement (emplois / ressources, Cash Flows).
    Recherche et entretiens avec les banques et les fonds d’investissement.
    Rédactions contractuelles (LOI, GAP) et pilotage des négociations.
  • MEDIANE SYSTEME - Directeur d'Agence Paris

    Le Pecq 2010 - 2014 Direction opérationnelle et stratégique de la région Ile de France, sur un périmètre géographique incluant Nord, Ouest et Belgique.
    Clients : Alstom, Schneider, Thales, Carmat, Millipore, ICE, Autoliv, Valéo
    Activité : Projets en obligation de moyens, centres de services et obligation de résultats
    Agence : 170 salariés, CA : 12 M€
    • CA : +54% en 3 ans.
    • 151 Embauches (dont 40 sous-traitants)

    Gestion d'agence : Contrôle et reporting financier et opérationnel (métriques, budgets, imputations, commandes, impayés, ...), définition et mise en œuvre de la stratégie, gestion de l'organisation et de la coordination, garant de la conformité opérationnelle vis-à-vis des processus qualité, gestion de la sous-traitance et des achats, Participation au CODIR et aux comites inter-agences, Participation aux revues des processus opérationnels, sujets diverses (CIR, innovation, intégration d'acquisitions, ...).
    Gestion de l’activité commerciale : Encadrement de l'équipe (6 commerciaux et 2 charges d'affaires forfait), Définition des portefeuilles et des offres, Gestion des dossiers de référencements, des NDA et des contrats, support en rendez-vous client, suivi et animation (challenges, séminaires).
    Encadrement de l’activité R&D: Bureau d'étude de 50 personnes, 10 chefs de projets, 20 projets en parallèle au forfait ou en plateaux. Contrôle financier et opérationnel (CA, rentabilité, plan de charge, avancement, ressources..), Suivi de projets multidisciplinaires (applicatifs, embarque, électroniques) dans des environnements normes (ISO 13485, 50128, DO178B, C3/K3).
    Gestion de l’activité recrutement : Encadrement de l'équipe (3 chargés de recrutement), gestion du sourcing, des entretiens, des embauches, relations écoles, forums, campagnes de cooptation, challenges, …
    Gestion RH : Aspects légaux, budget de formation, mouvements de personnel, évolution du personnel, Gestion des IRP (Dp, CHSCT)
    Communication : Soirées techniques, présentation des résultats
  • APSIDE - Directeur d'Agence

    Boulogne-Billancourt 2007 - 2010 Directeur d'Agence
    Clients : CACIB, CACF, SG, BNPP, Natixis, Microsoft, domaine bancaire
    Activité : Projets en obligation de moyens et centres de services
    Gestion opérationnelle de |'agence (commerce, RH, recrutement, ...)
    Encadrement de 4 commerciaux, 1 chargée de recrutement, 60 collaborateurs
    CA : +31% et REX : +57% sur 3 ans
    Déploiement de |'activité Nord de Ia France
    Intégration opérationnelle d'acquisitions : Facilité Informatique, Praxys
    Key Account Manager pour les Groupes BNP et Société Générale
  • APSIDE Technologies - Responsable d'Agence

    2003 - 2007 Responsable d'Agence
    Clients : EADS, SAGEM, SIEMENS, Team Avionics, domaine aéronautique spatial défense
    Activité : Projets en obligation de moyens et centres de services
    Gestion opérationnelle de l'agence (commerce, RH, recrutement, ...)
    Prospection, suivi et développement commercial
    Encadrement de 2 commerciaux, 1 chargée de recrutement, de 2 8 80 collaborateurs en 4 ans
    Key Account Manager pour le Groupe EADS
  • Alten - Responsable d'Agence

    Boulogne-Billancourt 2001 - 2003 Responsable d'Agence
    Clients : domaines bancaire, télécom, industriel
    Activité : Projets en obligation de moyens
    Prospection, suivi et développement commercial
    Encadrement de 21 collaborateurs
  • Alten - Ingénieur d'études

    Boulogne-Billancourt 2001 - 2001 Mission pour ACCOR : Maintenance évolutive d'une application client pour les Tickets Emploi Domicile.
    Rédaction du cahier des charges, développement, tests, intégration, documentation.
    Environnement technique: VB, Windows, Access, Pivotal
  • Veolia Environnement - Ingénieur d'études

    Paris 2000 - 2001 Evaluation de l'impact financier de la nouvelle directive européenne sur l'abaissement de la teneur en plomb de l'eau destinée à la consommation humaine.
    - Entretiens avec les Agences de l'eau des bassins Rhône - Méditerranée - Corse et Rhin - Meuse
    - Conception d'outils d'aide 8 la décision
    Environnement technique: VB, Access, Oracle, Arcview
  • Semapa - Ingénieur d'études

    Lisbonne 1999 - 2000 Conseiller dans les domaines de la géologie, de l’hydrogéologie et de la géotechnique
    Comité de pilotage et Conduite d'études d'impact sur la zone d'activité Paris Austerlitz
    Mise en place d'une base de données géologique
    Environnement technique : Windows, Rockworks, Excel.

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