Mes compétences :
Management opérationnel
Conduite de projet
Organisation
Banque de détail
Directeur de projet
Consultant
Direction de centre de profits
Entreprises
Société Générale
- Responsable commercial local (RCL)
PARIS2012 - maintenantResponsable de 7 agences bancaires parisiennes, 50 personnes.
Société Générale
- Directeur de projet
PARIS2009 - 2012Direction de projet sur l'industrialisation des procédures/processus (projet Orchestra)
Société Générale
- Responsable de marché (Bonne gamme / Patrimonial)
PARIS2009 - 2012Au sein de la direction d'exploitation de Paris Bourse (15 agences), Adjoint du directeur commercial de la clientèle Particuliers et Professionnels, en charge de l'animation du marché Bonne Gamme et Patrimonial.
Société Générale
- Direction de projet
PARIS2005 - 2007De jan. 2005 à août 2007
Société Générale - Direction des Paiements Domestiques et Internationaux (banche BDDF)
2,5 ans
Direction de projet : Optimisation des processus chèques
- Définir et mettre en œuvre les actions permettant de réaliser une économie annuelle sur frais généraux (-18% du coût total de la filière, gain annuel récurrent de 15M€) parmi lesquelles : déploiement des scanners de chèques en agences (2.200 agences équipées), pilotage des actions commerciales télécollectes et représentation automatique des chèques impayés, modification de la gamme des chéquiers Société Générale, optimisation des transports avec passage en tournée de nuit, réduction de la non qualité, etc. :
- mettre en place et piloter les différents projets, rédiger les documents de référence, affecter les ressources
- manager une équipe d’une vingtaine de contributeurs (mode projet s’appuyant sur les structures existantes)
- piloter les appels d’offres en collaboration avec ACHA
- communiquer auprès des acteurs du réseau et assurer le reporting auprès du CODIR (RESO, FIRE, DCMA et DPDI)
- suivre la réalisation des économies (synthèse financière annuelle à destination du CODIR)
Société Générale
- Reponsable de projet
PARIS2002 - 2004De nov. 2002 à déc. 2004
Direction des Paiements Domestiques et Internationaux (branche BDDF)
2 ans Chef de projet : Responsable de l’homologation bancaire de GERITCO (refonte de l’application « tenue de compte » de la clientèle du réseau France)
- Gérer un budget pluri-annuel 2003-2004 de 4.500 J.H
- Manager une équipe de 13 personnes (dont 2 internes SG)
- Rédiger les appels d’offres, recruter les prestataires et assurer la relation avec les Sociétés de Services (suivi des prestataires, négociation des conditions financières, etc.)
- Planifier les tâches (Niku et MS Project), suivre les charges et les consommés
- Définir la stratégie de tests et les objectifs à atteindre
- Assurer le reporting auprès de la Direction de projet
Team Partners Group
- Directeur adjoint filiale e-business
2000 - 2002Directeur adjoint de la filiale e-business (Team Partners Interactive) de la SSII Team Partners Group.
Centre de profits, 35 personnes.
Société Générale
- Consultant interne en organisation (organisateur conseil)
