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Alice AUDRAIN - CRUCHET

Courbevoie

En résumé

Mes compétences :
ISO 900X Standard
Consolidations

Entreprises

  • Thales - Responsable projets secteur Parking

    Courbevoie 2014 - maintenant
  • THALES Communications et Sécurité - unité RCS - Chef de projet CMMI

    2011 - 2013 Assurer toute la préparation nécessaire pour l'atteinte du niveau 2 de maturité pour l'entité RCS
  • Domaine RCS - Chef de projet CMMI

    2011 - maintenant : Chef de projet CMMI Domaine RCS - Thales Communications and Security (6
    responsables de chantier & 300k EUR )
    * Coordination de la démarche d'amélioration du domaine dans un contexte
    2 ans de ralliement au nouveau référentiel Qualité Chorus 2.0
    * Animation des chantiers d'amélioration
    * Management de 2 apprentis ;
    * Reporting au niveau RCS, Point de contact T&S et TCS ;
    * Mise en place du plan de communication CMMI du domaine
  • Thales - Assistante chef de projet Danemark

    Courbevoie 2008 - 2011 Transportation Systems (projet de 100 personnes & 100M EUR )

    3 ans * Planification Projet
    * Gestion des Risques et Opportunités ;
    * Consolidation plan de charge et budget projet ;
    * Mise en œuvre de Primavera sur le projet ;
    * Suivi des productions industrielles et expéditions ;
    * Reporting et indicateurs de pilotage du projet
  • Thales Transportation System - Adjoint Charge d'affaire - Responsable Planification Programme

    Courbevoie 2008 - 2011 Planification Programme
    Gestion des Risques
    Consolidation plan de charge et budget programme
    Mise en œuvre de Primavera sur le programme
    Suivi des productions industrielles et expéditions
  • Mi-GSO - Responsable d'équipe de consultants en planification

    Boulogne-Billancourt 2007 - 2008 Responsable de 5 consultants en mission chez Renault.
    Mise en place de l'équipe, et du suivi des missions (outil de report pour le client).
    Renouvellement des missions.
    Recrutement et suivi parcours professionnel des membres de l'équipe.
  • Société MI-GSO - Chef d'équipe

    2007 - 2008 Prestation [société MI-GSO] Standards de planification développement chez Renault
    * Elaboration du standard de planification et de la logique de développement
    9 mois contrôle moteur et mise au point
    * Chef d'équipe de 5 consultants en prestation chez le client Renault
  • MI-GSO : prestation chez Renault - Support standards planification et process

    2007 - 2008 Elaboration du standard planification et de la logique de développement contrôle moteur et mise au point
    Mise à jour du standard et suivi de l'application sur les projets
  • Société MI-GSO - Assistance chef de projet

    2006 - 2007 Prestation [société MI-GSO] Management de Projet chez Renault - contrôle
    moteur et mise au point
    1 an * Assistance chef de projet EMS2010 : reporting, planning, suivi des
    ressources, gestion des risques
    * Animation et préparation task force (gestion des difficultés du projet) ;
    * Mise en place du processus de gestion des évolutions et outil associé ;
    * Gestion de la documentation du projet
  • MI-GSO : prestation chez Renault - Assistant chef de projet

    2006 - 2007 Assistance chef de projet EMS2010 : report, planning, ressource, risques
    Animation et préparation task force (gestion des difficultés du projet)
    Mise en place du processus de gestion des évolutions et spécification de l'outil associé: formation à l'outil.
    Gestion de la documentation du projet, et des supports de communication
  • FIAM: prestation chez PSA Peugeot Citroën - Planificateur Projet

    2005 - 2006 mise en place et suivi des plannings par métier Equipements Intérieurs,
    suivi des indicateurs de reporting, gestion des ressources,
    mise en place des outils de suivi de la conception (prototypes, chiffrages)
  • Société FIAM - Planificatrice

    2005 - 2006 Prestation [société FIAM] Management de Projet chez PSA Peugeot Citroën :
    * Mise en place et suivi des plannings par métier Equipements Intérieurs,
    1 an * Suivi des indicateurs de reporting, gestion des ressources,
    * Mise en place des outils de suivi de la conception (prototypes, chiffrages)
  • EDF-GDF Services - Adjoint responsable QSE

    Paris 2004 - 2004 : Projet industriel de fin d'étude sur le Système d'amélioration continue du
    centre d'EDF-GDF Services (Nantes) :
    6 mois * Définition du mode d'utilisation de l'outil de traçabilité des non-conformités
    * Sensibilisation au système d'amélioration par des formations ;
    * Révision du processus associé suivant le référentiel ISO 9001 V2000.
  • Airbus - Ingénieur

    Blagnac 2003 - 2003 3 mois * Présentation des fondements de l'assurance et du management de la
    qualité pour le montage des sections du fuselage de l'A380
    * Adéquation des procédures et des exigences réglementaires.

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