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Alice TOURNOIS

Paris

En résumé

Issue d'un parcours universitaire résolument tourné vers le secteur des collectivités territoriales et ses enjeux, mes choix professionnels sont guidés par l'envie de participer, en externe ou en interne, à l'évolution du service public.
Après un stage long auprès d'un cabinet d'évaluation des politiques publiques (Cabinet E.C.s), j'ai mis en oeuvre mes compétences au sein de la société de conseil CSC (Computer Sciences Corporation), à travers de nombreuses missions de déploiement et d'accompagnement du changement auprès d'organismes sociaux et d'acteurs publics.
Forte des acquis méthodologiques qu'ont pu m'apporter ces expériences, j'ai souhaité m'impliquer durablement dans la stratégie d'un acteur public majeur, la collectivité Parisienne.
Au sein du Secrétariat Général de la Ville de Paris, j'exerce désormais les fonctions de chef de chantier / chef de projet informatique sur des projets structurants pour l'administration Parisienne.

Mes compétences :
Conduite du changement
Evaluation
Politiques publiques
SAP
Informatique
Achats

Entreprises

  • Mairie de Paris - Chargée de mission au sein du Secrétariat Général

    Paris 2016 - maintenant Centre de compétences facil'familles - Chef de projet Refonte du référencement (des individus et des familles dans l'écosystème facil'familles)

  • Computer Sciences Corporation - Manager

    2015 - 2016 - Etudes d'opportunité
    - Pilotage de programmes
    - Projets d'informatisation des activités sociales / de santé (prévention) en collectivités
    - Projets de dématérialisation

  • Mairie de Paris - Chargée de Mission Secrétariat Général de la Ville de Paris

    Paris 2013 - 2015 Chef de Projet SI-PMI
    Le Projet SI-PMI vise à déployer, auprès de l'ensemble des professionnels de la PMI parisienne, un outil permettant de gérer l'activité quotidienne de planification des consultations et d'accueil des familles. Le projet inclut également le passage à la télétransmission des feuilles de Soins Electroniques à la CPAM.

  • Mairie de Paris - Chargée de Mission Secrétariat Général de la Ville de Paris

    Paris 2011 - 2015 Chef de chantier Déploiement
    Projet Informatique visant à optimiser le processus d'achat et d'approvisionnements de la Ville de Paris
    - Définition de la stratégie de recettes et pilotage de la phase de recettes projet et métier
    - Définition de la stratégie de déploiement en concertation avec les Directions impliquées et pilotage des actions de conduite du changement, de formation et d'accompagnement aux démarrages

  • Mairie de Paris - Chargée de mission Secrétariat Général

    Paris 2010 - 2011 Directrice de Projet
    Projet Informatique visant à outiller les services dits "techniques" de la Ville de Paris pour la gestion des maintenances, des approvisionnements et des stocks

  • Computer Sciences Corporation - Consultante

    2006 - 2010 Consultante spécialisée Secteur Public
    - Assistance à l'expression de besoins, à la spécification de systèmes d'informations
    - Pilotage de grands projets
    - Pilotage du déploiement de grands projets SI
    - Pilotage des tests et recettes de solutions
    - Accompagnement du changement (formation, communication,...) et réorganisation
    - Assistance à la définition de référentiels métiers
    - Assistance à la réorganisation logistique dans le domaine hospitalier

  • COMUNDI - Formatrice

    SAINT DENIS 2005 - 2005 Animation de sessions de formation au montage d'observatoires de veille territoriale organisées par COMUNDI. Formation de professionnels territoriaux à la création d'outils pertinents et efficaces de gestion de l'action publique et d'évaluation des projets.

  • Cabinet E.C.s - Evaluation des politiques publiques

    2004 - 2005 Missions d'évaluation de Contrats de Ville, de réalisation de diagnostics territoriaux (etc.), dans un objectif de rationalisation de l'action publique. L'objectif est de permettre aux collectivités de mesurer les besoins (en rénovation urbaine, en insertion, en formation, en transports, en initiatives sociales...) de leurs publics , mais également de leur fournir un outil maniable permettant de mettre en oeuvre de façon optimale les financements dont elles bénéficient dans le cadre de contractualisations.

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