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Alix PAVIE-JONCA

MONTPELLIER

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En résumé

Mes compétences :
Agroalimentaire
Conseil
Créativité
Formation
GPEC
Innovation
Microsoft Technologies
Organisation
Stratégie
TRANSFERT DE TECHNOLOGIES
Valorisation

Entreprises

  • COOP DE FRANCE LR - Fédération Régionale de la Coopération Agricole du Languedoc-Roussillon - Responsable Innovation, Développement Durable et Coordination financière

    2009 - maintenant

  • CIRAD - Chargée de valorisation

    Paris 2008 - 2009

  • DAREGAL - Conseil en développement de projet innovant

    MILLY LA FORET 2006 - maintenant

  • Doublet sas - Responsable Développement

    Avelin 2005 - 2006 Développement d'un projet innovant

  • NODAL Consultants - Consultante en stratégie / innovation technologique

    2002 - 2005 Références :
    Missions réalisées auprès de grands groupes et PME (IAA, Cosmétique, Pharmacie, dispositifs médicaux), starts-up de biotachnologie, centres de recherche.
    Quelques exemples / L'Oréal, Agence Spatiale Européenne, Saft, Doublet Sas, Daregal, INRA Transferts, Edap-Technomed, Incubateurs, start-ups, ...

     Stratégie de développement, planification des étapes clés
     Etudes de marché et de la concurrence internationale
     Gestion de projet, assistance à la maîtrise d’ouvrage
     Recherches de partenaires internationaux, Accords de confidentialité
     Aide à la diversification des PME et grands groupes
     Recherche de technologies innovantes (licensing-in)
     Financement de l'innovation
     Accompagnement à la création d’entreprise. Business Plan
     Valorisation de la recherche publique et transferts de technologies
     Prospection commerciale, rédactions d’offres et négociations

    Nodal Consultants conseille depuis 1989 les grands groupes, PME, jeunes pousses et organismes de R&D sur leurs stratégies de développement par l’innovation. Nodal emploie une quinzaine de consultants à Paris et à Lyon

  • Orangina Schweppes - Management de l'Innovation - Ass. Chef de projet

    Levallois-Perret 2001 - maintenant Création et mise en place du Comité Innovation de l’entreprise. Etude de la faisabilité technique et financière des projets
    Montage du projet de cellule de veille. Extension au Knowledge Management

Formations

Réseau

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