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Amandine BASCOUL-ROMEU

Paris

En résumé

Mes compétences :
Gestion des achats
Contrôle de gestion
SugarCRM
Direction des systèmes d'information
Redmine
Microsoft SharePoint
Gestion de la relation client
Réduction des coûts
Microsoft Project
Microsoft Excel 2010
Contrôle interne
Droit commercial
Gestion de projet web
Direction de projet
Système d'information
Gestion de projet informatique
GANTT Project
SIRH
Budget et Controlling
Animation de réunions
Conseil en organisation
Sales Force
Mantis
OpenERP

Entreprises

  • GROUPE MONITEUR - Responsable Gouvernance & Systèmes de Gestion

    Paris 2008 - maintenant Structuration et réalisation du contrôle de gestion de la DSI (pilotage du suivi budgétaire, investissements, dépenses d'exploitation, masse salariale), participation à l'élaboration de contrats pour le compte de la DSI.
    Achats de la DSI
    Mise en place d'un workflow de gestion des dépenses d'engagements
    Gestion du portefeuille de projets et de l'actualisation de la roadmap technologique
    Conduite de projets
    Encadrement de chefs de projets techniques SI GEstion

  • LexisNexis - PMO / Responsable Equipe Projets

    PARIS 2006 - 2008 Encadrement d'une équipe de 4 à 6 chefs de projets
    Pilotage et animation de l'équipe de chefs de projets transverses Groupe = cadrage des missions, gestions es plannings, du staffing, reporting à la Direction
    Conduite d'une mission d'optimisation des coûts de production. Benchmark de solutions techniques d'impression à la demande. Print On Demand
    Participation à des groupes de travail internationaux pour la mise en place d'outils et méthodes partagés entre les filiales
    Mise en place d'un outil de gestion de portefeuille de projets

  • MENSIA CONSEIL - Chef de projet

    1999 - 2006 Accompagnement de Directions Générales dans la définition de leur stratégie (domaines transport, gestionnaires d'infrastructures, administration)
    Audits organisationnels, accompagnement à la mise en oeuvre d'organisations nouvelles, accompagnement des collaborateurs, rédaction de guide de procédures, évolutions de fiche de poste
    Démarches GPEC
    AMOA sur des projets de mise en place d'ERP
    Pilotage de la performance : mise en place d'un pilotage par activités, définition de tableaux de bords, mise en place d'un réseau de contrôleurs de gestion
    Démarche d'alignement stratégique
    Démarche d'animation de cadres dirigeants : aide à la définition des objectifs, reformulation des objectifs, documentation, déclinaison, diffusion, animation, retour d'expérience

Formations

  • EDHEC Business School

    Nice 1996 - 1999 EDHEC

    Majeure Entrepreneur - Majeure Entrepreneur
    Option Stratégie

    Trésorière Club Oenologie
    Membre de RAID EDHEC
    Membre de la CHORALE

Réseau

Annuaire des membres :