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Amélie ZELLER

Marne La Vallée Cedex 2

En résumé

Professionnelle engagée, orientée business avec une expérience marketing et commerciale de plus de 15 ans sur les produits de grande consommation dans des environnements ultra concurrentiels.
Expertise en stratégie de marque, gestion de portefeuille, category management et e-commerce.
Forte compétence en gestion de projets et management d’équipe

Mes compétences :
Études marketing
Management
Gestion de projet
Innovation
Négociation commerciale
E-commerce
Trade marketing
Marketing stratégique
Communication
Marketing opérationnel
Marketing

Entreprises

  • Nestlé - Responsable marketing enseignement, category management

    Marne La Vallée Cedex 2 2016 - maintenant RESPONSABLE MARKETING ENSEIGNE CARREFOUR
    Business Café - Chiffre d’affaires: 140 Millions € - 1er rayon de l’épicerie sucrée
    Définition de la stratégie marketing dans l’enseigne Carrefour (HM, SM, proxi et drive)
    Négociation en centrale des plans d’affaires sur les leviers : assortiment, promotion et merchandising

    CATEGORY MANAGER E-COMMERCE
    Mission transversale
    Stratégie catégorielle : développement du business plan e-commerce transversal (drive et pure players)

  • NESTLE France - Marketing Manager RICORE

    Marne La Vallée Cedex 2 2012 - 2015 RESPONSABLE DE MARQUE RICORE
    Chiffre d’affaires : 100 Millions €, report direct au Business Executive Manager et Chef de Marché
    Management d’une équipe de 4 personnes
    Responsabilité du P&L de la marque
    Définition de la stratégie marketing long terme à 3 ans
    Cadrage et mise en place des plans annuels marketing en collaboration avec les équipes commerciales
    Définition et mise en place de la stratégie de portefeuille marques et produits (I&R)
    Relance de la marque Ricoré : définition de la stratégie et mise en place de la communication (TV, radio, affichage) => +1 pt de pénétration après 15 ans de recul
  • Nestlé France - Senior Brand Manager RICORE

    Marne La Vallée Cedex 2 2010 - 2011 SENIOR BRAND MANAGER RICORE
    Recommandation et mise en place des plans opérationnels annuels
    Exploration I&R pour nourrir le pipeline projets (idéation, conceptualisation, études qualitatives et quantitatives) et développement en collaboration avec le service R&D
    Analyse de la performance (panels consommateurs & distributeurs, études consommateurs)
    Evènementiel : gestion du partenariat Tour de France (activation de la marque sur l’évènement)
  • Nestlé France - Brand Manager Nescafé

    Marne La Vallée Cedex 2 2009 - 2010 -Rénovation packs de l’ensemble des produits de la gamme Cappuccino
    - Mise en place de temps forts transversaux magasins
  • Nestlé Grand Froid - Brand Manager Glaces (OOH et GMS)

    2007 - 2009 01/09-04/09 Chef de Produits Glaces GMS : Extrême et La Laitière
    Etude Panels : mise en place des tableaux de bord mensuels et hebdomadaires, analyse et recommandations
    Développement et mise en place du plan CRM La Laitière et Extrême

    01/07-12/08 Chef de Produits Glaces Hors-Foyer : Motta, Mövenpick
    Elaboration de la stratégie marketing du portefeuille produits : développement produits et gestion des gammes
    Mise en place du plan opérationnel annuel sur tous les éléments du marketing mix (développement concept, contact avec les usines Nestlé Europe, recettes, packaging, prix, promotion)
    Communication BtoB, salons professionnels
  • Nestlé - Responsable de Secteur

    Marne La Vallée Cedex 2 2004 - 2006 - Force de vente transversale GMS : Nutrition Infantile, Chocolat, Boisson et Culinaire
    - Référencement et optimisation de la visibilité des gammes
    - Négociation et mise en place d’opérations
    Zone : Paris / RP

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