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Angonemane SABRINA

LIMONEST

En résumé

Ingénieur des Industries agroalimentaires de formation (option agro manager), mes expériences professionnelles m’ont fait acquérir de solides compétences en management de la Supply Chain et en Gestion de Projets. Ma transversalité, mon jeu de jambes, ma capacité à embarquer des équipes, à délivrer les résultats escomptés et tout ceci dans la bonne humeur et l’engagement sont mes forces. De plus, ma compréhension du monde industriel se marie bien avec mon orientation business et ma créativité. Aujourd’hui, forte de ces bagages, je voudrai enrichir mon parcours en m’ouvrant à de nouveaux challenges.
L’humain est pour moi une priorité !

Mes compétences :
SAP
Gestion de projet
Ordonnancement
APO
Gestion de production

Entreprises

  • Bledina, Groupe Danone - Project Manager & Operation Project Performance Manager Sous Traitance

    LIMONEST 2017 - maintenant Project Manager :
    • Cadrage projets (project & product brief)
    • Coordination des étapes de réalisation de projets stratégiques d’innovation
    • Création, analyse, monitoring des plannings projets (+ chemin critique)
    • Réalisation et suivi des analyses de risques (sécurisation des risques)
    • Estimation et suivi des coûts (OPEX, CAPEX et cogs)
    • Animation d’équipes pluridisciplinaires (Production, Supply chain, Marketing, Finance, Qualité, R&D, sales, affaires règlementaires…)
    • Reporting aux hiérarchiques locaux (Blédina) & globaux (Danone ELN)
    • Garant du process de gestion de projet interne Danone ELN et des outils associés

    Operation Project Performance Manager Sous Traitance :
    • Animation de la performance des sous-traitants (Coûts, Qualité, délais, Innovation)
    • Gestion de la relation (1er niveau d’escalade en cas de problème)
    • Construction budgétaire avec les acheteurs et suivi des écarts
    • Leader des projets d’optimisation des coûts (Projets COVI : cost out/value in)

  • BLEDINA, GROUPE DANONE - Ingénieur planification

    LIMONEST 2014 - 2017 Mon quotidien de planificateur :

    - Construction du PDP (Plans Directeurs de Production) pour définir l'activité des lignes sur le moyen/long terme
    - Planification de la production sur le moyen terme vs les prévisions de ventes, le stock et objectifs de pilotage du stock (DOH)
    - Elaboration des plannings de production hebdomadaires (ordonnancement).
    - Communication étroite avec la cellule PV du siège , les chefs d'équipes et responsables de lignes, le service appro, la qualité, la base logistique...
    - Construction et animation de KPI : PSL (Plant Service level), Production Biais de l'usine, PDP adhérence ...
    - Participation à différents projets transversaux : projets activity (innovations, rénovations, arrêts ),
    - Participation à différents projets d'amélioration continue : projet CSL (formalisation des root causes, clarification / amélioration du processus ,animation) ; optimisation de la boucle mensuelle de planification

    Mon quotidien de Key User APO SNP et outils microstrategy :

    - Support aux end users
    - gestion des master data (produits et machines)
    - Prendre le lead des projets d'optimisation et amelioration : Fiabilisation et simplification de la planification (optimisation des heuristiques, automatisation du chargement des ordres planifiés dans le système )
    - Sécuriser le passage de DSSV1 à UBI (outils microstrategy )

  • Blédina, Groupe Danone - Coordinateur activity junior et master data

    LIMONEST 2014 - 2014 - Co leader de gros projets d'innovation et de rénovation de produits
    - Garante de la coordination entre les différents maillons de la chaîne logistique et les commanditaires des projets ( R&D, - Support Master Data SAP

  • Groupe AOSTE - Stagiaire supply chain planning

    Saint priest 2013 - 2013 Projet ordonnancement:
    - diagnostic des pratiques d'ordo/planif
    - définition des fonctionnalités de l'outil d'ordonnancement
    - travail en collaboration avec un consultant pour la construction de l'outil
    - formation des utilisateurs finaux à l'outil
    - élaboration des modes opératoires
    Projet SAP APO (projet peak) :
    - key user APO
    - formation au module PP de SAP et quelques transaction du module MM.
    - élaboration des modes opératoires
    - support technique des end users dans les usines
    Planification de la production:
    - Validation du Pdp
    - Reporting
    - Suivi des KPI's

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