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Anne JUVANTENY

BOUC BEL AIR

En résumé

Depuis 20 ans, j’accompagne les managers et les équipes pour réussir leurs projets de changement organisationnels (rachat, fusion, externalisation, lancement de filiale ou de produits/services …) et personnels dans des environnements souvent complexes.

Après une expérience de 10 ans en tant que consultante, puis manager dans des cabinets de conseil internationaux, je me suis formée aux techniques du coaching et de la systémique pour me centrer sur l’accompagnement humain du changement et développer une offre d’accompagnement des entreprises familiales.

Mon livre sur l'entreprise familiale "travailler en famille avec plaisir " est en vente depuis
le 13 janvier 2016.

Mes compétences :
Accompagnement
Conduite du changement
Coaching
Management
Formation
Conseil
Gestion des risques psychosociaux
Ressources humaines
Communication

Entreprises

  • INESENS - Consultante et coach

    2013 - maintenant Inesens propose aux dirigeants et à leurs entreprises des ressources et des solutions pour relever les défis qui leur sont posés quotidiennement : Motiver les équipes, développer son leadership, réussir un changement, surmonter des crises, renforcer la cohésion d’équipe ….
    Et ce en privilégiant deux axes :
    La recherche du sens qu’il soit individuel ou collectif
    Le développement des ressources personnelles et singulières des personnes et des organisations.

  • POLYFORME - Associée

    2007 - 2013 Avec un concept de « management par la musique », Poly-Forme propose des formations et animations sur les thèmes de leadership, de la cohésion d’équipe et de la gestion du stress.
    - conception et animation des dispositifs de formation et d'animation
    - accompagnement des managers dans l’exploration de leurs ressources personnelles et la transposition des apprentissages de la formation dans leur réalité professionnelle.

  • ADJUVA Conseil - Dirigeante

    2005 - maintenant ADJUVA Conseil propose des prestations de conseil en management, conduite du changement et coaching à des Grands Comptes du secteur public et privé et à des PME.

    Nos prestations :
    - Schéma directeurs et direction de projets de transformation de l’entreprise
    - Conduite du changement dans des contextes de rachat, fusion, création d’activités, séparation d’activités, mise en place de nouvelles offres, restructuration …
    - Formations et coaching de dirigeants et managers
    - Accompagnement des entreprises familiales dans leurs problématiques de changement et de gouvernance

  • CREASCOPE - Associée

    2000 - 2004 Cofondatrice de CREASCOPE, une société du groupe ALCOM, créée en juin 2000, intervenant dans le domaine du e-business et du conseil à la création d’entreprise

  • ALCOM Consulting - Manager

    2000 - 2004 Manager CRM pour le compte d’ ALCOM Consulting, cabinet de conseil en management créé en novembre 1999

  • Arthur Andersen Management (devenu Bearing Point) - Senior Consultante expérimentée

    1999 - 2000 Département "retail et consumer good"

  • KPMG Peat Marwick (devenu CSC) - Senior consultante

    1996 - 1999 Département Customer Value Management

  • Infratest Burke devenu NFO - Consultante

    1995 - 1996

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