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Anne-Marie ANTONIOTTI

Paris

En résumé

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Entreprises

  • Unibail Rodamco - Responsable Grands Comptes

    Paris 2014 - maintenant Gestion et pilotage d'un portefeuille de Grands Comptes de restauration
    Commercialisation de nouveaux projets en développement (Polygone Riviera) et actifs existants (Les Quatre Temps, Forum des Halles, Vélizy 2, Parly 2, Lyon Part Dieu...), renouvellements, transferts, résiliations.
    Négociation des opérations, conditions financières et juridiques.
    Coordination interne des différents métiers (asset management, direction de centre, équipes techniques, juridiques)
  • Unibail Rodamco - Responsable de commercialisation

    Paris 2013 - 2014 - Responsable de la stratégie commerciale des centres commerciaux Lyon Part Dieu, Lyon Confluence, Rosny 2, Carre Sénart (77)
    - Elaboration et mise en place du plan d’actions commerciales (optimisation du mix-merchandising afin de renforcer l’attractivité des centres et d'accroître les flux visiteurs et chiffres d’affaires) ;
    - Développement d'outils de pilotage de commercialisation afin d'animer les opérations (résiliations, transferts, commercialisations et renouvellements) des Responsables comptes-clé
    - Organisation et mise en oeuvre de la stratégie renouvellements sur l’ensemble du portefeuille centres commerciaux France
  • Unibail-Rodamco - Contrôle de gestion opérationnel - Commerce

    Paris 2011 - 2012 Contrôle de gestion opérationnel d'un portefeuille de centres commerciaux en France.
    Elaboration des budgets et plans à 5 ans / Clôtures comptables trimestrielles
    Conseil et assistance aux opérationnels sur les process et outils de gestion
    Reporting opérationnel (pilotage résultats trimestriels et annuel) de l’activité commerciale du pôle commerce France
  • Unibail-Rodamco - Responsable de mission développement durable

    Paris 2008 - 2011 Participation à la création du système de management environnemental du Groupe;
    Mise en place du reporting environnemental du Groupe en lien avec les opérationnels : création et animation des process/outils de reporting, production et diffusion des rapports internes pour suivi et challenge des objectifs annuels;
    Rapport annuel et développement durable du Groupe : Production des indicateurs clés et contenus associés // Pilotage mission audit externe;
    Missions opérationnelles diverses (achats responsables, etc…)

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