Anne-Marie MOUGEOLLE

En résumé

Entreprises

• Thales Communications & Security - Responsable Gestion de Configuration Système

  Colombes 2017 - maintenant - Sensibilisation des directions projets et métiers aux enjeux et bénéfices de la Gestion de Configuration
  - Définition et mise en œuvre des activités liées à la Gestion de Configuration,
  - Coordination et consolidation des données de configuration issues des sous-systèmes sous-traités en interne Groupe ou en externe,
  - Reporting régulier au Client, Responsable de Projet et Qualité sur les éventuels écarts et proposition de mesures correctives.
  - Animation de la cellule de Gestion de Configuration et mise en œuvre d’actions d’amélioration des pratiques de gestion de configuration en cohérence avec le plan de performance de l’entreprise.
  - Formation des nouveaux arrivants au processus et pratiques outillées de Gestion de configuration

• Thales - Process Expert Gestion de Configuration

  Courbevoie 2013 - 2017 - Définition des processus de Gestion de Configuration pour l'ensemble du groupe Thalès : analyse de besoins, définition et capitalisation des processus et best practices
  - Animation des réseaux d'expert Gestion de Configuration des Business Units (60 experts dans 11 pays)
  - Mise en oeuvre dans la solution PLM : définition, spécifications et qualification fonctionnelles supportant le processus de Gestion de Configuration
  - Support du déploiement des processus : support des Business Units (Expertise et mise en place du référentiel) et formation

• RENAULT - Chef de projet fonctionnel PLM

  Boulogne-Billancourt 2011 - 2013 Pilote fonctionnel PLM Calcul, Essais et Ingénierie Système
  
  - Animation de la transformation des processus métier au service de la performance globale et alignement des fonctions du SI avec les processus, les méthodes et les besoins métier,
  - Gestion de projet
  - Expertise fonctionnelle.

• ALSTOM Transport - Chef de projet PLM - Processus et Méthodologies

  2008 - 2010 - Construction de la Roadmap et Business Case du programme
  - Consolidation des besoins métier, définition de processus et méthodologies standards (lien PLM – ERP et support de la démarche Lean Manufacturing)
  - Animation de projet, des groupes de travail métier et des réseaux d'experts
  - Définition et conduite des processus de validation fonctionnelle
  - Communication et reporting du programme PLM auprès de la Direction des Opérations
  - Animation des projets d’innovation : Ingénierie Système, Tolérancement 3D, Optimisation des tolérances, Revue de maquette 3D Train

• Avenir Conseil (Groupe ALTEN) - Consultante AMOA IAO et PLM

  1999 - 2008 AMOA Projets Usine Numérique Logistique et Emboutissage – Ferrage (PSA - 2005 – 2008)
  - Définition du besoin métier et des spécifications fonctionnelles,
  - Création des scénarios de recette fonctionnelle et de non régression
  - Création des méthodologies et accompagnement des utilisateurs pour tous les outils des projets (SAP, VPM, CATIA V5, Process Engineer, Delmia),
  
  AMOA PLM et Processus numérique Produit – Process (Renault SA – Direction de l’Ingénierie Mécanique - 2003 – 2004)
  - Définition et animation des processus numériques Produit-Process cohérents avec le schéma opérationnel de développement et les référentiels Métiers,
  - Communication et formation (managers et opérationnels)
  
  Pilote formation IAO Usinage, Robotique (Renault SA) et Calcul par Eléments Finis (groupe Safran) - 1999 – 2002
  - Conception des parcours et modules de formation en rapport avec l’activité et les méthodologies des métiers clients (automobile et aéronautique)

Formations

• Institut Des Techniques D'Ingénieurs De L'Industrie

  Evreux 1992 - 1995

• IUT GMP

  Cachan 1990 - 1992

Réseau

• Benjamin MUNAYCO

• Carle PATRICK

• Catherine ROY

• François JEANMOUGIN

• François SATHICQ

• Laurent CHOJNOWSKI

• Olivier RENAULT

• Patrick PERRENES

• Redin BALA

• Stephane CHATEL

  Renault SAS (Boulogne-Billancourt)