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Anne MAYOL

Paray-Vieille-Poste

En résumé

Chef de Projet logistique spécialisée en amélioration continue et Lean Manufacturing (gestion de projet et conduite de changement).
Ma capacité à animer des équipes fonctionnelles et hiérarchiques, mes connaissances HSE et mon expérience du management opérationnel me permettent de mener à bien des projets logistiques.

Mes compétences :
Management
Logistique
Gestion de projet
Microsoft Office
Microsoft Project
Amélioration continue
Lean supply chain

Entreprises

  • Daher - Chef de Projet

    Paray-Vieille-Poste 2016 - maintenant - Pilotage de projets: Optimisation, transfert et démarrage d’activités de production et de logistique
    - Mesure des impacts techniques et économiques des solutions mises en œuvre
    - Suivi terrain des projets avant reprise par les équipes opérationnelles dans l’activité courante
    - Responsable de la mise en production des nouveaux produits
    - Management d’une équipe Méthodes et Projet
    - Mise en place d’outils Lean de pilotage d’activités

  • Daher - Chef de Projet Logistique

    Paray-Vieille-Poste 2013 - 2016 - Analyse & Conception d’une nouvelle organisation logistique (nouvelle usine): projection des flux logistique dans une démarche Lean, implantation des stocks, implantation de l’activité et des flux liés
    - Estimation budgétaire d’une nouvelle organisation & des transferts : analyse du besoin, proposition d’optimisation, réduction des couts de 15%
    - Pilotage des transferts : de la réalisation des plannings de transfert avec ressources et moyens nécessaires au suivi des chantiers et au démarrage d’activité
    - Animation de la conduite du changement : accompagnement des équipes dans les transferts et démarrage d’activité sur un nouveau site

  • Daher Aerospace - Ingénieur Logistique

    Paray-Vieille-Poste 2011 - 2013 - Déploiement des basiques du Lean (5S, Top 5) : définition et déploiement d’une méthodologie et supports pour l’animation des chantiers 5S. Formation, accompagnement et communication de l’encadrement opérationnel à la démarche 5S, conduite du changement auprès des équipes et mise en place d’indicateurs de performance
    - Coordinatrice Lean Aquitaine sur le projet Lean Aero Service : Élaboration des standards, reporting, participation aux Comités de Pilotage
    - Chantier Kaizen : Réingénierie de flux in-situ clients, étude de flux de distribution sur site et propositions d’amélioration, étude de solution technique, analyse ergonome des postes de travail
    - Management opérationnel : remplacement de RDS in-situ client Sabena, management 25 personnes- 3 mois

  • Daher Aerospace - Stagiaire Ingénieur Qualité

    Paray-Vieille-Poste 2011 - 2011 • Management de chantiers 5S sur toutes les zones de travail Daher sur le site
    • Réimplantation de la zone de réception & expédition avec la mise en place d’un flux FIFO (First In First Out)
    • Rédaction de fiches de poste permettant de valider avec le client le travail réalisé et les moyens utilisés par la manutention.

  • Hayter - Stagiaire Ingénieur Production

    2010 - 2010 • Management des risques et contrôle des substances pour se conformer à la loi anglaise et aux normes européennes sur la santé et la sécurité au travail et pour répondre aux attentes sur le management des risques de la norme ISO 31100.
    Mise en place du document unique.
    • Optimisation de la ligne de Production pour l’assemblage d’un nouveau produit, dans le but de réduire le temps de production.

  • Bombardier - Stagiaire Ingénieur Méthodes

    Crespin 2008 - 2008 • Management de PDCA dans le cadre de l’amélioration continue, organisation de réunions avec la production et les différents services, suivi de l’évolution du projet, relance des différents acteurs du projet dans le but de gagner en sécurité, ergonomie, qualité et productivité.
    • Réalisation d’un GANTT à 5 jours suite au changement de la cadence de la production.
    • Implantation de la ligne de production

Formations

Réseau

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