Anne POURBAIX MARCOLIN

En résumé

Entreprises

• TOP OFFICE - Spécialiste de la fourniture de bureau

  VILLENEUVE D'ASCQ 2011 - 2016 chiffre d'affaires de 106M EUR - 37 Magasins
  * Directrice du contrôle de gestion & membre du comité de direction
  * Piloter le retour à la rentabilité de l'enseigne grâce aux outils de suivi budgétaire et d'atterrissage ;
  * Manager une équipe de 3 personnes pour rendre la gestion des coûts agile et en ligne avec l'activité. Développer la culture du résultat des équipes ;
  * Co-construire la vision stratégique et opérationnelle (développement/nouveaux projets) et être un acteur-pilote de la vision partagée ;
  * Assurer la communication financière (présentation des résultats, investissements, plans de développement) auprès des actionnaires et conseillers (Acadie / AFM - Association Familiale Mulliez), des experts financiers, des équipes et des instances représentatives du personnel ;
  * Garantir l'animation de la marge, des stocks, des décotes et de la liquidation. Accompagner la mise en place de la plate-forme logistique, suivi des prix de revient ;
  * Modéliser et lancer les programmes de fidélité. Participer à la mise en place et à l'exploitation du Big Data Clients. Animer la Collaboration avec ETO-Publicis

• La Redoute - Responsable du contrôle de gestion achat des divisions

  Roubaix 2010 - 2011 * Manager une équipe de 10 approvisionneurs et de gestionnaires pour assurer le bon niveau de stock et répondre aux exigences de disponibilité et de rentabilité en intégrant l'impact devise ;

• La Redoute - Resp. du Contrôle de gestion de la division maison

  Roubaix 2008 - 2010 Analyser et présenter les résultats mensuels devant le comité de direction
  Assurer le support financier des équipes "produits' (budgets, stratégies) et assurer le contrôle des marges arrières

• La Redoute - Contrôleur de gestion marché maison

  Roubaix 2006 - 2008 * Elaborer et suivre les différents exercices budgétaires ;
  * Réaliser le compte d'exploitation marché pour mieux piloter la rentabilité des lignes de produits

• MOËT & CHANDON - Analyste financier

  2005 - 2006 Maison de champagne regroupant les marques Moët & Chandon, Dom Pérignon, et Mercier Epernay - FRANCE
  * Analyste financier reporting consolidation ;
  * Consolider et analyser les comptes des filiales et de la maison mère (support technique et financier de 25 filiales) ;
  * Elaborer et analyser les reportings des chiffres actuels, du budget et du business plan

• NEXANS - Stage

  Casablanca 2003 - 2004 Fabrication de fils et câbles électriques industriels et câbles à fibre optique
  * Mission en back office export (stage 7 mois) / ALLEMAGNE - Elaboration des cotations et rôle d'interface entre les clients internationaux et les usines allemandes ;
  * Mission en contrôle interne (stage 6 mois) / SINGAPOUR - Création d'outils de gestion agents / filiales, et adaptation des outils commerciaux aux nouveaux pays prospectés

Formations

• EDHEC Business School

  Lille 2001 - 2005 Diplôme Grande école

Réseau

• Alexandra ROUSSEL

• Antoine MATON

• Bertrand VERWAERDE

• Halima B.

• Jean-Alain DEGRAEVE

• Julie VERHAGUE

• Peggy RAMMAERT

• Sophie DRAUX (MICHAEL PAGE INTERNATIONAL)

• Sylvain CUPPENS

• Valerie HALPHEN