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Anne-Sophie NAU

NOGENT SUR MARNE

En résumé

Mes ambitions aujourd'hui :
- Accompagner le lancement de vos produits et services sur le terrain,
- Fédérer l'ensemble des interlocuteurs,
- Être force de proposition et faire preuve de créativité.

Mon parcours :
J’ai démarré ma carrière professionnelle dans le secteur du Marketing opérationnel et me suis concentrée dans la mise en place de campagnes de promotion des ventes terrain pour d’industriels de la Santé et de la Beauté. J’y ai d’ailleurs rapidement développé mes compétences organisationnelles et managériales.

J’ai ensuite rejoint une entreprise spécialisé dans la fabrication et commercialisation de produits diététiques. Ma mission a été de déployer et de piloter la nouvelle stratégie de distribution de la marque en point de vente. J’ai ainsi pu parachever mes compétences en gestion de projets transverses, en formation et en vente directe. En véritable « gardienne du temple », j’ai su accompagner en interne comme en externe le déploiement de la nouvelle stratégie.

Ces quinze années professionnelles m’ont permis d’acquérir une expertise dans la gestion de projets transverses dans l’univers de la distribution sélective.

La ligne conductrice de mon parcours se résume en un engagement : l’excellence opérationnelle, le développement de la marque et du lien à la marque.

Mes compétences :
Coordination
Force de vente
Formation
Marketing
Marketing opérationnel
Pharmacie
Recrutement
Management
Industrie pharmaceutique
Stratégie digitale
Gestion de projet
Santé
Trade marketing

Entreprises

  • COMPAGNIE EUROPEENNE DE PRODUITS DIETETIQUES - CHEF DE PROJET MARKETING

    2009 - 2015 Responsable de la mise en œuvre du nouveau concept de distribution de marque
    Pilotage du projet transverse auprès de la Direction Générale

    MARKETING OPÉRATIONNEL
    - Mise en œuvre de la stratégie de marque
    - Elaboration du plan d’action, rétro planning et suivi du budget
    - Pilotage des actions promotionnelles (diagnostic CRM, signalétique, outils point de vente BtoB et BtoC)
    - Coordination des intervenants internes et externes au projet (équipes terrain, force de vente, partenaires,
    distributeurs, prestataires)
    - Mission de communication : représentation de l’entreprise auprès des clients et partenaires (salons, congrès)

    ANIMATION DE RÉSEAU
    - Recrutement, formation et incentives des équipes terrain
    - Suivi des ventes et reporting

    FORMATION ET ANIMATION DE FORMATION
    - Création d’un institut et de l’ingénierie de formation de la marque
    - Conception des dispositifs BtoBtoC (terrain) et BtoB (clients




  • LABORATOIRE OENOBIOL - CHARGEE DE PROJETS TRADE MARKETING

    2008 - 2009 Responsable des campagnes vitrines, des actions merchandising et des challenges des équipes officinales destinés à développer la visibilité et le conseil de la marque sur le point de vente

  • DAYTONA - CHEF DE PROJET MARKETING TERRAIN

    MONTROUGE 2001 - 2007 Responsable d’opérations destinées à développer les ventes et la notoriété des marques sur le terrain
    - Réalisation de propositions commerciales et renégociation annuelle des partenariats clients
    - Gestion des recrutements et management des équipes terrain
    - Définition des supports de formation et animation des formations
    - Mise en place des outils de pilotage (reporting ; compte-rendus, analyse qualitative et quantitative, budget)
    Résultats :
    - Gestion simultanée de plusieurs clients : Johnson & Johnson Consumer France ; Laboratoires Milical ; Nuxe ; Juva Santé ; Expanscience ; SSL Healthcare ; Interparfums
    - Taille de campagnes et d’équipes : de 200 à 1 200 jours annuels / de 10 à 100 intervenants
    - Animations commerciales en parapharmacies et GMS : 50 à 60 produits vendus /jour en moyenne

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