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Annick RIASSE

TRAPPES

En résumé

La fonction de Responsable Commerciale est essentielle pour une Entreprise qui se donne l'ambition de réussir
J' exerce cette fonction pendant 20 ans.
Mes valeurs sont :
• Etablir un climat de confiance afin d’intervenir en tant que Partenaire auprès de Grands Groupes de différents secteurs industriels.
• Comprendre les exigences ces Clients et d'identifer de compétences adéquates pour les interventions en MaÎtrise d’œuvre Externalisées, plateaux en LCC « Low cost » et ou délégation de compétences.
• Fidéliser la Clientèle des différents secteurs Industriels par une écoute et une disponibilité constantes
• Collaboration étroite et active avec les différents Services Achats.


Mes compétences :
Honnêté intellectuelle et morale
Opiniâtreté et amitié
Disponibilité et investissement professionnel
Adéquation des ressources avec les besoins de
Ecoute client
Conseil en recrutement
Analyse des besoins
Vente complexe
Suivi des clients clés
SUIVI DE TOUS LES DOSSIERS

Entreprises

  • SEGULA MATRA TECHNOLOGIES AUTOMOTIVE - RESPONSABLE COMMERCIAL MECANIQUE et MODELISATION NUMERIQUE

    2005 - maintenant Management
    Définition de la stratégie commerciale en accord avec la stratégie Directionnelle.
    •Déclinaison des objectifs avec tableau de suivi mensuel
    •Mise en œuvre de partenariats avec des Fournisseurs de rang 2.
    •Demande et suivi des dossiers de mise en oeuvre des formations afin que les collaborateurs répondent aux exigences des Projets
    •Communication transversale avec les agences du Groupe.
    Commercial
    •Prospection et Présentation du savoir faire et des compétences du Groupe.
    Réunions commerciales hebdomadaires avec les autres Commerciaux des autres secteurs d’activités.
    •Elaboration de fiches de compétences pour le service recrutement.
    •Support technique aux entretiens de recrutement et qualification des profils auprès des clients.
    •Rédaction des propositions commerciales jusqu'à leurs finalisations..
    •Organisation des réunions d’avancement et du suivi des projets.
    Gestion de BU
    •Construction du budget de la BU.
    •Intégration des majorations salariales.
    Intégration des variations des taux de ventes.
    •Tableau de Bord de Reporting vers la D.G. (outils informatiques associés).

  • ADULIS INGENIERIE et QUALITE - RESPONSABLE BU AUTOMOTIVE

    1997 - 2005 Management
    •Définition de la stratégie commerciale en accord avec la stratégie Directionnelle.
    •Déclinaison des objectifs avec tableau de suivi mensuel
    •Entretiens annuels et validation des lettres de mission.
    •Mise en œuvre de partenariats avec des Fournisseurs de rang 2.
    •Établissement des contrats de délégation.
    •Gestion et mise en place de formation pour les collaborateurs.
    •Communication transversale avec les agences du Groupe.
    Commercial
    Prospection et validation de rendez-vous commerciaux.
    •Présentation et mise en exergue des compétences du Groupe.
    •Préparation des réunions commerciales hebdomadaires avec les autres Commerciaux des autres secteurs d’activités.
    •Elaboration de fiches de compétences pour le service recrutement.
    •Support technique aux entretiens de recrutement et qualification des profils auprès des clients.
    •Rédaction des propositions commerciales.
    •Recherche de formations et de compétences les mieux adaptées aux besoins des clients.
    •Organisation des réunions d’avancement et du suivi des projets.
    Gestion de BU
    •Construction du budget de la BU.
    •Variation des entrées et sorties.
    •Intégration des majorations salariales. Intégration des variations des taux de ventes.
    •Tableau de Bord de Reporting vers la D.G. (outils informatiques associés).

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :