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ALSTOM Transport
- Strategic sourcing program manager
2013 - maintenant
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PSA Peugeot Citroen
- Manager & chef de projet achats
Rueil Malmaison
2009 - 2013
Manager Achats multi portefeuille (>300M€)
- Périmètre : Caisse en blanc, sous-traitance veh. transformés, pièces de sécurité, mécanismes d'ouvrants
- Management de 6 acheteurs et 1 assistante achats / 70 fournisseurs
- Mission : politique achats, consultations, performances opérationnelles, sécurisation
- Contexte : famille en très forte croissance (budget d’achats *10) ou en contexte de crise
Chef de projet achats (> 300M€)
- Peugeot RCZ: chef de projet achat vie serie, responsable de la sous traitance de vehicule complet
- Vehicules transformes : projets sous traitance transformation gaz, electrique, structure, personnalisation,...
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PSA Peugeot Citroen
- Responsable Achats sous traitance
Rueil Malmaison
2008 - 2013
Définition de la stratégie achats et plans d'actions pour des projets de sous-traitance stratégiques :
- Management d'une assistante achat
- Plan de charge et animation du panel : sourcing monde, rationalisation
- Négociations en rupture
- Mise en place et animation des performances économique, qualité et logistique
- Gestion de crise
- Dimensionnement activité / organisation
Résultats :
- Politique achats
- Référentiels technique/achat
- Tableaux de bord qualité, logistique, etc
- Compétitivité en rupture (jusqu'à -30% sur certains projets)
- Proposition d'organisation d'un pôle : équipe, ressources,...
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PSA Peugeot Citroen
- Acheteur leader systèmes d'absorption de chocs
Rueil Malmaison
2005 - 2007
- Gestion stratégique famille achat ( 100 M€) : Animation d'un panel fournisseur international, politique achat, orientations technologiques, veille marché (innovations, réglementation sécurités, marchés fournisseurs)
- Consultations sur nouveaux projets véhicules : coordination appel d’offres, consultations, négociations, choix fournisseur, contractualisation
- Suivi vie série : Evaluation et accompagnement fournisseurs, négociations (matière, optimisation masse achat, etc), audits performances, suivi qualité, gestion des évolutions techniques produit/process
- Global sourcing : Recherche des sources d’approvisionnements LCC, implémentation et coordination des consultations internationales, négociations, choix fournisseur
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Confidentiel - Industriel spécialiste du packaging de luxe
- Acheteur projet
2004 - 2004
Sourcing du marché indien :
Analyse du marché, sélection de fournisseurs de matériaux innovants pour l’industrie du packaging,prise de contact, audits, et négociations sur place (séjour en Inde de 15 jours).
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Terreal (ex Saint Gobain Terreal)
- Acheteur projet
2004 - 2005
Portefeuille achat: 900K€
- Sourcing de fournisseurs de systèmes de fixation aluminium : Appel d’offre international, évaluation (technique, économique, financière), présélections et recommandations.
- Sélection d’un prestataire de service pour tous sites industriels et tertiaire (11): Appel d’offre, évaluation fournisseurs (performances, compétitivité, risques), sélection et suivi.
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Indépendant
- Consultant en stratégie - développement commercial
2003 - 2004
Aide à la création de la société François Gonse Consultant : société de conseil spécialisée dans les relations d’affaires avec le Japon (35):
Analyse stratégique, étude marketing, plan d’action marketing, amorçage commercial, formation et transfert de compétences
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IGR Perspectives - Junior Entreprise
- Président
2000 - 2001
«IGR Perspectives»Junior Entreprise spécialisée dans la réalisation d'études marketing (CA:60K€)
Animation d'une équipe de 7 personnes, développement commercial, restructuration de l'activité, coordination de la réalisation des études.
