Mes compétences :
Amélioration Continue
ERP
Gestion des flux
Management
Management transversal
Ordonnancement
Organisation
Planification
PROGRAMME
Programme Management
Entreprises
Réseau ferré de France (RFF)
- Chargé d'Ordonnancement Travaux
LA PLAINE SAINT DENIS2011 - maintenant- Tenir les portefeuilles chantiers et leur positionnement dans la planification, en garantissant l'exhaustivité et la fiabilité par la consolidation des données provenant des directions d'opérations ou de programmes de travaux de RFF
- Piloter le processus de dépôt des demandes des travaux dans le respect des règles d'ordonnancement
- Piloter, sur le réseau régional, la construction des ordonnancements de chantiers
- Piloter le processus de dépôt de demandes de travaux et émettre un avis argumenté sur les demandes dérogatoires ou en écart par rapport à l'ordonnancement
- Participer à l'élaboration d'un révérenciel national visant à optimiser les conditions économiques des travaux ferroviaires
- Veiller à la cohérence et assurer les liens inter-régionaux nécessaires
- Mesure, analyse et rédige un tableau de bord sur la performance/productivité des travaux prévus/réalisés sur la région
Eurotunnel
- Coordinateur Projets
PARIS2006 - 2011Au cœur du département Grand Projets, j'ai en charge la coordination du portefeuille de projets (travaux neuf et maintenance lourde) des départements Infrastructure et Matériel Roulant (environ 500M€). Ce rôle transversal m'amène à rencontrer des experts dans plusieurs domaines (Génie civil, Caténaire, Électromécanique …), aussi bien en France qu'en Angleterre.
Mes compétences en informatique, notamment la maitrise d'Access et d'Excel, m'ont permis de développer un véritable outil de gestion de portefeuille projets permettant des projections financières à horizon 20 ans et permettant d'estimer les besoins en ingénierie et équipe projet.
Mes missions :
- Apporte une vision claire et synthétique du portefeuille de projets de la division industrielle afin de préparer les validations budgétaires
- Organise, dynamise et participe à la mise à jour de ce portefeuille en continu en créant un partenariat avec les services périphériques.
- Propose des améliorations sur les processus qui entourent ce programme de projets afin d’en améliorer la préparation, la planification, la réalisation, le suivi ...
- Influence les décisions en développant des argumentaires concernant des opportunités de réalisation conjointes de certaines opérations afin d'en dégager des gains
Eurotunnel
- Gestionnaire de la Demande
PARIS2003 - 2006Préparation et planification des travaux correctifs concernant la flotte (Locomotive, matériel FRET et Passager).
Développement d’outils sous Access :
• Outils d’aide à la préparation des demandes de travaux correctifs
A partir des demandes de travaux correctifs ; Analyse automatique du type de véhicule, de son identité fonctionnelle et de mots clés afin de proposer automatique des gammes standards (mains d’œuvre, pièces et condition de réalisation), planification et priorisation.
• Outil d’analyse statistique des gammes standards correctives
Vérification des durée de vie des travaux correctif ; Statistique sur les consommations des heures pointées, des pièces de rechange et des sorties de consommables
• Outil de prévision de charge de travail
Organisation et pilotage de comités de priorisation des gammes standards correctives regroupant les coordinateurs de maintenance des dépanneurs à quai et des responsables systèmes de l’ingénierie
Mise en place de passerelles d’informations avec le magasin et les gestionnaires de stocks
Rédaction des guides d’utilisateur et procédures qualité de l’unité
Création de reporting mensuel et des KPI de l’unité
Suivi des campagnes de modifications
Proposition de modification des gammes standards et des campagnes de modifications
Mise en place de processus transverses vers les fonctions Etudes et Projets
Eurotunnel
- Apprenti – Projet Ordonnancement Lancement
PARIS2000 - 2002Cartographie des processus de maintenance en vue de leurs adaptations à un nouveau système de production de maintenance industrielle basé les concepts APICS
Organisation d’un système de capitalisation de données sur le projet Ordonnancement Lancement
Mise en place de support de communication et de formation pour la chaîne logistique
Support à la mise en place du MRP et de la Supply chaine