Antoine CHALOPIN

En résumé

Entreprises

• La Mutuelle Générale - Responsable de pôle

  Paris 2010 - maintenant Contexte : Mutualité Régime Obligatoire & Complémentaire. Industrialisation des processus de l’entreprise et déploiement du Maintien en Condition Opérationnelle (MCO).
  
  Migration du SI LMG/CNAMTS
  8000 j/h.
  700 utilisateurs, 600 000 bénéficiaires concernés.
  
  Activités : migration du SI LMG vers le SI CNAMTS pour la population RO. Pilotage des phases de tests ; assistance aux formations ; accompagnement au changement.
  
  Industrialisation des activités de tests MOA & MOE
  4000 j/h de tests/an.
  600 j/h d’investissement pour le projet.
  
  Activités : mise en place et déploiement de l’ingénierie des tests, mise en œuvre d’un référentiel de tests multi niveaux adossé au modèle d’urbanisme, volet RH (définition des fiches de poste et parcours de formation), optimisation de la gestion des données de tests et des environnements, optimisation des organisations liées aux tests (Tierce Recette et maintenance Applicative), accompagnement au changement.
  
  
  Responsable Pôles Support / Homologation
  Management d’une équipe de 10 personnes.
  Parc de 40 applications, jusqu’à 1200 utilisateurs/application,
  
  Activités : Assistance de niveau II. Homologations fonctionnelles, métiers & utilisateurs, Suivi de production. Périmètre Adhésions / Cotisations / Prévoyance.
  

• Société Générale - Directeur de programme des SI

  PARIS 2008 - 2010 SOCIETE GENERALE, Banque de détail & d'investissement
  Contexte : certification CMMi 3, réorganisation des activités de tests, externalisation des activités de tests, convergence des DSI Groupe SG.
  
  Directeur de programme des SI
  
  Management d'une équipe de 7 personnes.
  40 000 j/h de tests /an (DSI BDDF SG),
  Budget projet 8,5 M EUR .
  
  Activités : Audit, plan programme, définition et déploiement des nouvelles méthodologies projets/maintenances; transformation en centre de compétences et de services des organisations de tests & développement; définition et contractualisation des activités in shore & offshore (Maroc).

• Intermarché - Directeur de Mission

  Vert-le-Grand 2004 - 2010 STIME (DSI)
  
  Management d'équipes de 2 à 5 personnes.
  
  Activités : Audits de maturité des activités et organisations (MOA, MOE). Conseil en organisation, ressources humaines, méthodologies, TRA, TRMA.

• BNP Paribas - Directeur de Mission

  Paris 2004 - 2008 Contexte : progiciélisation monde, déploiement méthodologie de tests, mise en place d'un versioning applicatif, certification CMMi 3, externalisation des activités de tests (TRA).
  
  Management d'équipes de 2 à 20 personnes.
  
  Activités : Audit de maturité des activités de tests (méthodes CMM,TPI), définition et déploiement des processus projets/versions ainsi que des activités de tests (toutes phases de tests MOE/MOA); mise en place d'une TRA.

• PMU - Consultant Qualification

  Paris 2002 - 2004 Contexte : Tierce Recette et Maintenance Applicative au Pari Mutuel Urbain (PMU).
  
  Consultant Qualification (MOA)
  
  Equipes de 2 à 12 personnes.
  
  Activités : Management et gestion d'équipes de tests et de support niveau II & III, Assistance à MOA, Tests fonctionnels de l'ensemble du parc applicatif PMU.

Formations

Réseau

• Amel BELHAJ

• Christophe HARDIER

• Emmanuel COMBRE

• Godefroy GENDREY

• Huseyin UYSAL

• Nicolas MERLET

• Nicolas ORSEL

• Patrick PIMENTA

• Philippe FRANZA

• Véronique CAZES