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Antoine DESCLOS LE PELEY

Levallois-Perret Cedex

En résumé

Mes compétences :
Audit
Audit interne

Entreprises

  • Alstom Power - Chef de projet "We share the power"

    Levallois-Perret Cedex 2011 - maintenant We share the power est un programme d'entreprise qui vise à réduire les consommation d'énergie dans les usines mais aussi les bureaux et à la maison (pour les employés volontaires) et qui redistribue une partie des économies d'énergie dans des projets d'accès à l'énergie, pour des communautés non connectées au réseau.
    Résutats en 4 ans:
    - une gouvernance avec un process et 9 équipes We share the power dans 5 pays (Brésil, Chine, Inde, Espagne, France)
    - 2,2 ME d'économie, 15 évenements par an pour sensibiliser les employés, 8 défis énergétiques à la maison avec une moyenne de 14% d'économie
    - une "culture" positive, pragmatique et généreuse autour de l'énergie

    Plus d'informations sur cette vidéo: https://youtu.be/j7QgxHgGh5I
  • Alstom Power - Acheteur indirects

    Levallois-Perret Cedex 2011 - maintenant acheteurs pour les besoins cross-regions: appel d'offre, contractualisation, déploiement
  • ALSTOM - Internal Control Manager

    Saint Ouen 2008 - 2011 - Mise en place du contrôle interne
    - Amélioration des processus
  • NESTLE - Auditeur interne

    Marne La Vallée Cedex 2 2006 - 2008 - Analyse des risques opérationnels, aide à la mise en conformité des entités avec les règles Corporate et les exigences légales, démarche de Conseil et d'optimisation;
    - Audit et conseil sur l’implémentation d’un nouveau système d’information SAP: évaluation des risques, sensibilisation et formation des utilisateurs aux enjeux du contrôle interne, mise en place des contrôles.
  • RENAULT DO BRASIL - VIE Achats

    Boulogne-Billancourt 2004 - 2005 -Marketing d’Achats : création de nouveaux indicateurs d’évaluation, prospect des fournisseurs, construction du panel, préconisations en accord avec la stratégie industrielle.

    -Consulting chez le fournisseur : participation au programme ASIP (outil d’amélioration de la performance tiré des best practices de Renault et Nissan) identification des leviers de performance du fournisseur, préconisation et mise en place de plans d’actions pour réduire les coûts.
  • PECHINEY - Audit Interne

    Paris 2002 - 2002 Participation au programme Progrès Continu : étude Marketing et élaboration d’outils pour l’amélioration de la rentabilité et de l’attractivité commerciale du stock de Produits Finis.
  • MICHELIN - Direction Commerciale - Grands Comptes

    FERRAND 2001 - 2002 MICHELIN FRANCE (3 mois) - Direction Commerciale
    Conception et étude Marketing d’une Base de Données Europe dans marché des VU

    MICHELIN CHILE (12 mois) - Direction Commerciale - Grands Comptes
    -Développement d’un programme Key Account Management pour le client Phelps Dodge (extraction de cuivre): construction d'un Reporting mensuel de la performance opérationnelle de Michelin, suivi des indicateurs,
    -Etude de faisabilité d'un Projet de Création d'Entreprise dans le recyclage des pneus au Chili.

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