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Antoine MARTY

SUZHOU

En résumé

Mes compétences :
Lean

Entreprises

  • GF Machining Solutions - Aerospace Segment Manager

    2013 - maintenant responsable de la stratégie et du business development pour le segment Aeronautique
  • Snecma - Responsable Produit, Production et Méthodes

    Courcouronnes 2010 - 2013 management complets des lignes de productions. (120 opérateurs+20 staff) - CA 15 MEuros-
  • Messier-dowty chine - Manager nouveaux programmes et responsable méthodes

    2007 - 2010
  • Messier-dowty chine - Chef de projet

    2005 - 2007 Chef de Projet nouvelle usine

    Mise en place de la structure juridique, de la sélection et de l'acquisition du terrain.

    Sélection et management direct des sociétés de construction tout au long du projet.

    Industrialisation-Production:
    - design de la nouvelle usine : organisation, flux, implantation machines
    - installation des équipements : centres d’usinage, lignes de traitements de surfaces, cabines de peintures, procédés spéciaux

    Gestion de Projet global: Point focal pour la coordination et supervision en Chine (interne et externe), dans la société (siège-filiale) et en intra-groupe
  • Zigong Sediver (SEVES) - Responsable industrialisation-production

    2003 - 2005 Industrialisation: Installation de nouveaux équipements (1 doseur, 1 machine d’essai en flexion/torsion, 1 machine d’assemblage), lancement des nouveaux produits, nouvelles méthodes

    Production: Augmentation de capacité (+26% en 2 ans sans augmentation du personnel), suivi de production, reporting vers l’Europe, préparation des budgets 2004 et 2005

    Qualité: ISO 9001:2000, audit fournisseur, problèmes qualités, actions correctives

    ERP: Roll out SAP (préparation du BOM, routines, coûts de production directs et indirects)

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