2013 - maintenantresponsable de la stratégie et du business development pour le segment Aeronautique
Snecma
- Responsable Produit, Production et Méthodes
Courcouronnes2010 - 2013management complets des lignes de productions. (120 opérateurs+20 staff) - CA 15 MEuros-
Messier-dowty chine
- Manager nouveaux programmes et responsable méthodes
2007 - 2010
Messier-dowty chine
- Chef de projet
2005 - 2007Chef de Projet nouvelle usine
Mise en place de la structure juridique, de la sélection et de l'acquisition du terrain.
Sélection et management direct des sociétés de construction tout au long du projet.
Industrialisation-Production:
- design de la nouvelle usine : organisation, flux, implantation machines
- installation des équipements : centres d’usinage, lignes de traitements de surfaces, cabines de peintures, procédés spéciaux
Gestion de Projet global: Point focal pour la coordination et supervision en Chine (interne et externe), dans la société (siège-filiale) et en intra-groupe
2003 - 2005Industrialisation: Installation de nouveaux équipements (1 doseur, 1 machine d’essai en flexion/torsion, 1 machine d’assemblage), lancement des nouveaux produits, nouvelles méthodes
Production: Augmentation de capacité (+26% en 2 ans sans augmentation du personnel), suivi de production, reporting vers l’Europe, préparation des budgets 2004 et 2005
Qualité: ISO 9001:2000, audit fournisseur, problèmes qualités, actions correctives
ERP: Roll out SAP (préparation du BOM, routines, coûts de production directs et indirects)
Formations
Kungliga Tekniska Högskolan (Institut Royal De Technologie) (Stockholm)
