Ariel BAMBERGER

En résumé

Entreprises

• Adéquat International - Consultante en communication et Coach d'affaires

  1992 - maintenant Ariel Bamberger a créé en juillet 1992 Adéquat International pour être consultante free-lance et proposer un accompagnement adéquat en communication ou en coaching.
  
  En fonction des missions, elle met en place la dynamique qui convient le mieux à son client: prestation globale clé en main, intervention ponctuelle, intégration au sein d’une équipe interne, etc.
  
  Sa force réside dans l’analyse de la demande puis dans la recherche et la mise en œuvre de la solution adéquate pour chacun.
  
  Domaines d'intervention :
  
  1. la communication : conseiller les institutions / entreprises, principalement dans des secteurs d’intérêt général, à communiquer vers leurs publics internes et externes
  
  2. le coaching : aider une personne, dans son univers professionnel, à analyser, à comprendre et à faire évoluer des points précis selon le but qu’elle s’est fixé.
  
  Quelques exemples de clients en communication :
  • Sidaction
  Organisation du Sidaction multimédia aux côtés de l’équipe de permanents
  Conseil et suivi des partenariats télévisions et radios
  Apport de contenu éditorial pour les émissions
  
  • Agence Française du développement
  Accompagnement de la structuration du service de presse
  Conseil et mise en œuvre de partenariats médias
  
  • BiFi (Bibliothèque du film)
  Communication institutionnelle
  Communication des expositions organisées
  Médiatisation des ouvrages de la Collection ciné regards
  Conception et rédaction d’une newsletter
  Organisation de la présence au Festival de cannes
  
  • Téléthon
  Conseil média pour les 20 ans du Téléthon
  Mini enquête d’image auprès des principaux journalistes santé
  
  Quelques exemples de coaching mené
  • un dirigeant de PME veut faire croître son entreprise, pour cela il a besoin de faire évoluer ses relations avec ses salariés et avec ses clients.
  • une directrice de la communication va travailler en indépendante, comment se structurer, se recentrer, hiérarchiser son travail, appréhender ses clients.
  • une chef d’entreprise souhaite réfléchir à ses relations avec son associée
  • un pdg dont les actionnaires veulent la démission souhaite être accompagné pendant cette crise
  
  

• Stratégie Médias & Bartering - Directrice de l'agence parisienne

  1990 - 1991 Participation à la création et à l’ouverture du bureau de Paris, conseil, conception, rédaction et coordination pour des clients comme Leclerc, Lynx optique, Hippopotamus
  

• GlaxoSmithKline - Chargée de la communication institutionnelle

  Marly-le-Roi 1990 - 1990 Co-élaboration du plan de communication,
  Conception et organisation de manifestations internes, de séminaires de motivation et d’opérations de RP.
  

• Communica International (Hintzy Heymann et associés) - Consultante

  1986 - 1990 Conception, rédaction et suivi pour la réalisation de journaux d’entreprise, de brochures ou de rapports annuels pour des clients comme le Forum économique de Davos, le Syndicat de la presse gratuite, le Moniteur des Travaux Publics, Casino, le Crédit Agricole, MasterCard.

Formations

• Institut Français Du Coaching (IFOD) (Paris)

  Paris 2002 - 2002 coaching de la personne

• L’Institut Des Techniques Avancées De Résolution Des Conflits ITARC (Paris)

  Paris 2001 - 2002 « Médiation : Alternative Dispute Resolution : outils de résolution des conflits

• ISIT Institut Supérieur D'Interprétariat Et De Traduction ISIT

  Paris 1981 - 1985 Diplôme d’interprétariat et de traduction en anglais et allemandDEUG d’anglais à la Sorbonne Chambre de commerce anglaise - Chambre de commerce allemande.
  
  commerce international

• Lycée Janson De Sailly

  Paris 1979 - 1980 Baccalauréat section D

Réseau

• Aymeric AUDIAU

• Carolle RIO

• Herveline FOURNIER

• Isabelle HUGUENIN

• Jacopo MARINARO

• Lafaix RONAN

• Lionel CASSEGRAIN

• Marc BIGNON

• Morgan PHILIPS OUTPLACEMENT

• Paola DE CARLI