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Armelle SAINT RAYMOND

Troyes

En résumé

Je suis actuellement DRH du Groupe Petit Bateau.
Je conçois mon rôle de DRH comme un rôle de Business partner au service d'un business et de ses objectifs.
J'ai une responsabilité internationale depuis plus de 10 ans.
Mes expériences professionnelles m'ont permis d'appréhender à la fois la culture d'entreprise anglo-saxonne (3M) et la culture d'entreprise française (Yves Rocher puis Petit Bateau).
J'ai mené de nombreux projets de management du changement.
J'ai une forte valence en développement RH.
J'ai une formation de coach et 4 années de pratique du coaching.



Mes compétences :
Recrutement
Talent management
Développement RH
Accompagnement du changement
Relations sociales négociations
Management international
Développement des organisations
Compensation and benefits
Connaissances business
Conduite du changement
Coaching

Entreprises

  • Petit Bateau - DRH Groupe

    Troyes 2013 - maintenant

  • Groupe Yves Rocher - Directrice Internationale des Ressources Humaines

    Issy les Moulineaux 2004 - 2013 - DRH de 3 business units/marques : Stanhome (2 500 personnes), Docteur Pierre Ricaud (120 personnes) et Daniel Jouvance (100 personnes)
    - Membre du COMEX Stanhome
    - Périmètre international : Italie, France, Espagne, Russie, Mexique, Venezuela, Philippines
    - Management d'une équipe de 7 DRH locaux
    - Role de Business Partner auprès du Président de Stanhome
    - En charge de l'ensemble des aspects de la fonction RH : plan stratégique et politique RH, recrutement, management de la performance, développement RH, talent management, mobilité internationale, compensation & benefits, développement des organisations, accompagnement du changement
    - Réalisations majeures :
    --> Mise en place des services partagés au Mexique
    --> Ouverture des Philippines
    --> Mise en place d'une politique benefits au Mexique et aux Philippines
    --> Création d'une université d'entreprise pour Stanhome
    --> Développement d'un programme d'internationalisation du management
    - Création et mise en oeuvre d'un modèle de développement center

  • Groupe Yves Rocher - Directrice des ressources humaines

    Issy les Moulineaux 2001 - 2004 - DRH pour le Marketing, la R&D et les affaires règlementaires Yves Rocher ainsi que des marques Docteur Pierre Ricaud et Daniel Jouvance (500 personnes)
    - Elaboration des plans stratégiques RH
    - Responsabilité de l'ensemble de la fonction RH pour une population recherche, marketing et commerciale : recrutement, mobilité/gestion des carrières, ingénierie de formation, plans de rémunération, management de la performance, plans de succession, relations sociales
    - Elaboration et mise en oeuvre d'un référentiel de compétence pour les métiers du Marketing, de la Communication et de la R&D
    - Création d'une classification pour la R&D
    - Mise en place des relations sociales dans les call centers : protocole pré-électoral, élections professionnelles, accords collectifs d'entreprise (ARTT, participation)
    - Négociation des accords d'intéressement avec les entreprises Docteur Pierre Ricaud et Daniel Jouvance

  • 3M - Responsable ressources humaines senior

    1999 - 2001 - RRH pour la Business Unit "Consumer & Office" (200 personnes)
    - En charge de l'ensemble des processus RH pour une population Ventes & Marketing : recrutement, mobilité, plans de succession, plans de rémunération, talent management
    - Mise en place d'une structure "Compte-clef"
    - Travail dans un environnement multi-culturel (Américain et Européen)

  • 3M - Responsable ressources humaines

    1997 - 1999 - RRH d'un site industriel, du département ingénierie et de la direction informatique (400 personnes)
    - En charge de l'ensemble des processus RH pour une population ingénieur, technicien et opérateur: recrutement, mobilité, plans de succession, formation, plans de rémunération, talent management
    - Responsable des relations sociales : négociation de l'accord sur les 35h avec FO
    - Pilotage d'un réengineering des processus et réorganisation de la direction informatique
    - Mise en place d'une filière d'évolution de carrière pour les métiers de l'informatique

  • 3M - Chargée de ressources humaines

    1994 - 1997 - Adjointe du DRH d'un site industriel de 900 personnes
    - Chef de projet pour la mise en place d'équipes autonomes en milieu ouvrier
    - Elaboration et mise en place d'un modèle de management de la performance basé sur les compétences (référentiel de compétences, outil d'évaluation de la performance, plans de progrès et système de rémunération individuel au mérite)

  • 3M - Chargée de Rémunération & Avantages sociaux

    1993 - 1994 - cotation de poste
    - analyse d'enquêtes de rémunération
    - plan de rémunération variable

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