Mes compétences :
Analyser les besoins et définir les objectifs
Planification
Organisation industrielle
Chiffrage
Management
Industrialisation
Amélioration continue
Johnson Screens (aqseptence)
- Responsable d'atelier
2018 - 2019Responsable de 30 personnes sur 3 ateliers : bobinage; usinage et chaudronerie/soudure.
Organisation de la production. Garant de la sécurité des personnes, des délais et de la qualité des produits provenant des ateliers.
Mise en place de l'amélioration continue au niveau de la production.
Nanterre Cedex2016 - 2017- Déploiement de la méthodologie d'amélioration continu du groupe Fiat Chrysler Automobile WCM (World Class Manufacturing) pour le site de Chatellerault.
- Définitions des objectifs usine, mise en place et suivi des plans d'actions vis-à-vis des projets d'améliorations continue.
- Mise en place de nouvelles organisations de travail au sein des différents services de l'usine.
- Référents concernant les outils et méthodes du WCM.
- Management d'une équipe de 4 personnes.
Magneti Marelli
- Ingénieur process + Référent amélioration continu pour l'industrialisation
Nanterre Cedex2015 - 2015Industrialisation de produits
Gestion des évolutions produits
Management transfert de production
Gestion de fin de vie de produit
Mise en place de formation interne
Mise en place de la méthodologie WCM (World Class Manufacturing) au niveau de l'industrialisation WPI (WorkPlace Integration).
Responsable de l'amélioration continue au niveau de l'industrialisation des produits et mise en place des lignes de productions.
Magneti Marelli
- Ingénieur Process
Nanterre Cedex2011 - 2014Industrialisation de produits
Gestion des évolutions produits
Management transfert de production
Gestion de fin de vie de produit
Mise en place de formation interne
Mise en place de la méthodologie WCM (World Class Manufacturing) au niveau de l'industrialisation WPI (WorkPlace Integration).
Magneti Marelli
- Ingénieur Production/logistique
Nanterre Cedex2011 - 2011Projet de Fin d'étude IAE
Mise en place du système kanban interne pour les lignes de production, formation opérateur, mise en place du V.R.O pour appel de composant fournisseur.
C&K
- Ingénieur Concepteur
2009 - 2009 Projet de Fin d'étude école d'Ingénieur :
Analyse défaut de production, Analyse matériaux, conception d'outillage de découpe silicone, mise en
place de matériel de production visant à améliorer la qualité du produit.
DIMECO Alipresse
- Ingénieur Concepteur
2008 - 2008Modélisation de machine outils sous SOLIDWORKS, standardisation des produits, présentation client.
