Menu

Arnaud DORÉMIEUX

Toulouse

En résumé

Mes compétences :
Bâtiment
Immobilier
Gestion de projet
Management opérationnel

Entreprises

  • CHU Toulouse - Responsable Secteur Investissement et Projet immobilier

    Toulouse 2016 - maintenant Au sein de la Direction Patrimoine Immobilier et Services Techniques, responsable des équipes en charge des projets d'investissement et cessions du CHU Toulouse : programmation (3 personnes), maîtrise d'oeuvre (architectes et bureau d'études - 15 personnes), conduite d'opérations (représentant du maître d'ouvrage - 7 personnes)
    Budget annuel d'investissement : 25 à 35 M€

  • CHU Toulouse - Conducteur d'opérations

    Toulouse 2012 - 2016 Conduite de projets complexes en maîtrise d'ouvrage sur les bâtiments des Hôpitaux de Toulouse.
    Etendue des responsabilités :
    - montage des dossiers de consultation - analyse des offres
    - encadrement des différents intervenants internes et externes : programmiste, bureaux d'étude, architectes, CSPS, contrôleurs techniques, OPC, ...
    - suivi technique
    - suivi financier
    - suivi administratif
    Durée des interventions : de l'expression des besoins à la mise en exploitation

    Autres responsabilités : synthèse calendaire et financière et aide à la décision pour la mise au point du Plan Général Pluriannuel de Financement

    Projets réalisés :
    - Rénovation des bâtiments H1 et H2 de l'hôpital de Rangueil - site en activité
    - Rénovation des 7 étages du bâtiment H2 et amélioration de la desserte Logistique (30 000 m2 - budget opération 48 M€ TTC). Montage loi MOP. Durée prévisionnelle : Avril 2014 à Juin 2018
    - Rénovation technique et fonctionnelle d'une partie du bâtiment H1 (refonte du SSI, 3 services, 8 blocs opératoires - budget opération 8 M€ TTC). Montage conception-réalisation. Durée : janvier 2014 à Septembre 2016
    - Coordination des travaux et déménagements permettant la libération des surfaces pour réalisation des travaux de rénovation du bâtiment H2 : 4 opérations travaux, 15 services hospitaliers déménagés. Durée prévisionnelle : Août 2014 à Novembre 2015.

    - Préparation à l'ouverture de l'hôpital Pierre Paul RIQUET (90 000 m2 - 9 niveaux - 600 lits - 28 blocs opératoires - plateau d'imagerie - 10 000 m2 de consultations) - ouvert en avril 2014 :
    - Préparation au passage de la Commission Accessibilité
    - Travaux d'aménagement :
    - Adaptations techniques (pour raccordements des équipements notamment bio-médicaux : IRM, scanner, salle hybride, ...) et fonctionnelles pour la mise en service du bâtiment (opérations loi MOP)
    - Mise en oeuvre d'un Distributeur Automatique de Vêtement : travaux et installation d'équipements (conception-réalisation)
    - Mise en oeuvre de points de restauration (délégation de service public)
    - Coordination générale des opérations techniques nécessaires à l'ouverture du bâtiment : travaux, essais et qualifications, installation équipements bio-médicaux, préparation au déménagement, déménagement

  • Société Aéroport de Toulouse-Blagnac (ATB) - Responsable d'affaires Bâtiment

    2007 - 2012 Conduite de projets en maîtrise d'ouvrage sur les bâtiments de l'Aéroport de Toulouse, pour le compte de la Société Aéroport Toulouse Blagnac, exploitant gestionnaire de l'aéroport Toulouse Blagnac.
    Etendue des responsabilités :
    - montage des dossiers de consultation - analyse des offres
    - encadrement des différents intervenants : bureaux d'étude, architectes, CSPS, contrôleurs techniques, OPC, ...
    - suivi technique
    - suivi financier
    - suivi administratif
    Durée des interventions : de l'expression des besoins à la mise en exploitation

    Principaux projets :
    - conception et construction du parc Silo 2 : budget opération 30 M€ ht - durée du projet : mars 2008 à juin 2011
    - réalisation d'un audit énergétique des bâtiments de l'Aéroport Toulouse Blagnac : 50 bâtiments étudiés - 350 000 m2 de SHOB - durée du projet : d'avril 2010 à avril 2012
    - étude de faisabilité pour une chaufferie bois sur la plateforme aéroportuaire
    - adaptations de l'aérogare suite à l'acroissement rapide de trafic attendu du fait de l'ouverture des bases toulousaines Air France et Easy Jet : budget opération : 1 à 1,5 M€ ht - durée du projet : septembre 2011 à juillet 2012
    - conception et construction de 2 centrales photovoltaïques sur les toitures des parcs à étages de l'aéroport (via un opérateur tiers investisseur) : 18 000 m2 de toiture disponible - durée : de janvier 2009 à fin 2012 - projet arrêté suite aux changements de réglementation
    - conception et construction des postes d'inspection filtrage (PIFs) du hall D : budget travaux 300 k€ ht - durée : février 2009 à mars 2010
    - conception et réalisation de la climatisation de la salle machines : budget travaux 120 k€ ht - durée : décembre 2007 à août 2008
    - conception et construction du nouveau salon VIP de l'aéroport : budget travaux 100 k€ ht - durée : décembre 2007 - mai 2008
    - conception et réalisation du nouvel Espace Accueil Information : budget travaux 300 k€ ht - durée : décembre 2007 à janvier 2008

  • HDM - Conducteur de travaux

    2007 - 2007 Société de maîtrise d'oeuvre sur de la maison individuelle
    Poste occupé : conducteur de travaux

  • Quille - Conducteur de Travaux

    2005 - 2006 Conducteur de travaux, tous corps d'état, sur un chantier de 100 logements, du démarrage des travaux à la livraison de l'ouvrage

Formations

Réseau

Annuaire des membres :